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关于优化变电运行管理模式 提高人员作业效率的探讨 随着社会经济迅猛发展的推动，电网规模不断扩大，变电站数量不断增多。目前，我公司辖4个220千伏变电站、10个110千伏、12个35千伏变电站，近两年，将逐步投入一个500千伏站和轵城、新林、承留等3个110千伏变电站。众多变电站的运行管理控制如果继续沿用有人值班的变电站运行管理模式，已经完全不能满足电网的大发展、人力资源优化、现代科技进步等各方面的要求。09年初，省电力公司陆续下发了《220KV变电站实施无人值班运行验收管理规定》、《集控中心及操作队运行管理规范》等文件，可以预见，无人值班变电站的发展将会使集控站成为电网运行管理系统中一个非常重要的组成部分。变电站集控站运行模式，作为旧的变电运行管理模式的优化和发展，必将充分发挥采用了新技术、新科技、新材料的设备性能，克服目前变电运行人员匮乏的现状，彰显其优势。 一、我公司集控站发展与运行管理现状 我公司从2005年开始实施了无人值班变电站的改造工作，2007年成立了白涧操作队作为试点，负责白涧、济源变等变电站的维操工作，2008年9月底，建设成立了荆花集控站，负责 220千伏荆花站、9座110KV变电站和9座35KV变电站的运行和管理。下辖荆花集控班，白涧和亚桥两个操作队。集控班作为监控中心，全面负责各无人值班站的运行监视，监控信息记录、设备遥控操作及事故处理及220KV荆花变电