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- 2016-11-28 发布于贵州
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销售人员绩效考核方案计
单位代码 10642 密 级 公 开 学 号 201112051062
学士学位论文
力帆公司销售人员绩效考核方案优化设计
论文作者:欧维兵
指导教师:石国强
学科专业:工商管理(物流方向)
提交论文日期:2015 年 4 月 17 日
论文答辩日期:2015 年 4 月 26 日
学位授予单位:重庆文理学院
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中 国 ( 重 庆
2015年 4月目 录
摘要 I
Abstract II
引言 1
一、绩效考评的基本概况 1
(一)绩效考核的基本含义 1
(二)绩效考核的意义 1
二、力帆公司销售人员考核现状分析 1
(一)力帆公司销售部简介 1
(二)360度多方位访谈 2
1.关于考核目的的访谈 2
2.关于考核指标的访谈 2
3.关于考核方法的访谈 2
4.与考核结果利用的访谈 3
5.自己的感受与思考 3
(三)力帆公司销售人员绩效考核表 3
三、力帆公司销售人员在绩效考核方案所存在的问题 3
(一)考核的目的稍显狭隘 4
(二)考核的指标不够完善 4
(三)考核的方法不够科学 4
(四)考核结果利用不当 4
四、对力帆公司销售部绩效考核的优化 5
(一)升华绩效考核的目的 5
(二)完善考核的指标 5
(三)运用科学的考核方法 5
(四)充分利用考核的结果 6
五、力帆公司销
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