体系策划运行管理.doc

3.3.1体系策划和运行管理（ISO9001：2000.4.2/HSE5.3/OSH4.3） 目的范围 为使QHSE的管理实现科学化、规范化管理，制定并实施《体系策划和运行管理程序》。 职责 a、最高管理者和管理者代表对QHSE管理体系的策划建立和有效运行负责。 b、生产技术监督部归口管理，负责组织QHSE管理体系的策划、文件层次设计、建立、运行和控制。 c、各职能部门和基层单位负责相关程序和文件的建立、有效运行和控制。 程序描述 a)体系策划形成以下文件： 1)QHSE管理手册； 2)QHSE程序文件； 3)其它QHSE支持性文件。 b)体系运行的组织协调： 1)体系文件实行受控发行，并通过日常督查、内部审核和管理评审等形式监督体系运行情况； 2)建立体系运行信息管理机制，及时收集体系运行信息，重大问题提交QHSE委员会讨论解决，确保体系有效运行； 3)定期组织管理评审，确保体系运行的有效性和适应性。 相关文件 《体系策划和运行管理程序》[CQJL/QHSE-CX04-2005]。 3.3.2对危害因素辨识、风险评价、风险控制的策划（ISO9001：2000.2/HSE5.3.1/OSH4.3.3） 目的范围 为了辨识、分析公司生产、生活及服务过程中的各类危险源，并对存在的影响质量、职业健康、安全与环境的危险源进行风险评价，采取削减控制措施，达到预防各类事故的目的，特制定并实施