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- 2016-11-28 发布于北京
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2016第章 营销渠道与物流管理
第八章 营销渠道与物流管理 第一节 营销渠道的概述 第二节 营销渠道的环节 第三节 营销渠道的设计与成员管理 第四节 渠道冲突与控制 第五节 物流管理基础 第一节 营销渠道的概述 一、营销渠道的特征 二、营销渠道的模式 三、营销渠道管理的重要性 四、营销渠道发展趋势 五、营销渠道策略 美国市场营销学权威菲利普·科特勒:“营销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者移动时,取得这种货物或劳务所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个人。特征 1.起点是生产者,终点是消费者(生活消费)和 用户(生产消费) 2.参与者是商品流通过程中各种类型的中间商 3.前提是商品所有权的转移 (一)消费品营销渠道结构 (二)工业品(或称生产资料)营销渠道结构 (一)、直接渠道或间接渠道的营销策略 (二)、长渠道或短渠道的营销策略 (三)、宽渠道或窄渠道的营销策略 (四)、单一营销渠道和多营销渠道策略 (五)、传统营销渠道和垂直营销渠道策略 第二节 营销渠道的环节 一、批发商 二、零售商 无店铺零售 店铺零售 三、代理商 (四)批发企业的发展趋势----配送中心 1.配送的概念及组成 配送(Distribution)的定
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