2016第章员工福利与津贴制度.pptVIP

* * 6.4 福利设计 6.4.3企业福利管理方式的创新 1） 凸显福利项目的特色 （1）越来越重视对员工多层次需求的满足。 （2）越来越重视对员工高层次需求的满足。 （3）越来越重视开发性福利项目。 6.4 福利设计 2） 管理方式的创新 （1）“一揽子”薪酬福利计划 （2）“自助餐式”的福利管理方式 （3）“低成本，高收益”的福利项目 （4）企业和员工“双受惠”的福利项目 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 第6章 员工福利与津贴制度 21世纪工商管理类专业主干课系列教材 目 录 6.1 福利与津贴制度概述 6.2 几种福利项目的选择 6.3 津贴制度 6.4 福利设计 6.1 福利与津贴制度概述 6.1.1福利的内涵 员工福利是一个综合性的概念， 员工福利是企业基于雇用关系，依据国家的强制性法令及相关规定，以企业自身的支付能力为依托，向员工所提供的、用以改善其本人和家庭生活质量的各种以非货币工资和延期支付形式为主的补充性报酬与服务。 6.1 福利与津贴制度概述 6.1.2福利对主体的作用 1） 员工福利对于企业的作用 （1）增强薪酬管理的合法性，提高企业形象 （2）增强企业在劳动力市场上的竞争力，吸引优秀人才 （3）培养员工的忠诚度，留住人才 （4）享受优惠税收政策，提高企业