项目开发运营计(请工程部修正).docVIP

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  • 2016-11-28 发布于浙江
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项目开发运营计(请工程部修正)

项目开发运营计划 分项内容 开始时间 完成时间 工期 责任部门 责任人 备注 1、土地拍卖信息收集 2、成本测算(竞拍试算表) 3、土地拍卖、拿地 4、签订土地出让合同 5、支付土地款 6、交地 完成市场调查、产品定位报告 7、国有土地使用证办理 8、过规 确认销售方式:自营/代理 销售团队建立 销售包装设计 9、地质勘察工程 A 图纸到位 B 技术文件编制 C 招标采购 D 施工及验收 10、建设用地规划许可证办理 11、施工蓝图、审图报告到位 12、预测绘报告办理 13、建设工程规划许可证办理 14、全成本概算与分析 15、广告、销售代理公司招标(提前) 16、销售包装设计(提前) 17、整体营销策划方案 18、土建总包工程招投标 A 图纸到位 B 技术文件编制 C 招标采购 D 施工及验收 19、监理服务招投标

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