技术质量部制度概要.doc

技术质量管理篇（讨论稿） 目 录 1、图纸及图纸会审记录、设计变更、工程洽商管理制度 2、施工组织设计管理制度 3、专项方案管理制度 4、临时用电组织设计管理制度 5、季节性施工措施管理制度 6、技术交底管理制度 7、施工技术资料管理办法 8、检验和试验管理办法 9、监视和测量装置管理制度 10、特殊过程管理制度 11、科技创新管理制度 12、工法管理制度 13、工程创优管理制度 14、质量管理QC小组活动管理制度 15、质量通病预控管理办法 16、质量问题处理制度 图纸及图纸会审记录、 设计变更、工程洽商管理制度 1.目的 为加强和规范本公司对图纸及图纸会审、设计变更、工程洽商的管理，依据国家和地方的规范、规程、标准以及地方政府部门的有关规定，特制定本制度。 2适用范围 适用于本公司范围内的所有项目图纸、设计变更、工程洽商及图纸会审的管理工作。 3职责和权限 3.1总工程师：对公司技术管理工作负领导责任。 3.2技术质量部：负责对图纸及图纸会审、设计变更、工程洽商的登记、收发及技术交底工作的监控。 3.3分公司技术副经理：负责对图纸及图纸会审、设计变更、工程洽商的登记、收发及技术交底工作的检查。 3.4项目经理：组织图纸及图纸会审、设计变更、工程洽商内容的实施。 3.5技术负责人：组织图纸审查，参