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2015入职离职管理制度

入职离职管理制度 编制: 审核: 批准: 年 月 日发布 年 月 日实施 入职离职管理制度 目的 制定本制度的目的是加强公司员工入职、离职管理。 范围 本制度适用于公司所有入职、离职员工。 职责 综合管理部负责公司员工的入职、离职管理及其相关工作。 内容 4.1人员招聘 4.1.1公司招聘人员实行统一管理和报审报批制度,综合管理部为该项工作的职能管理部门。 4.1.2部门需要增补人员时,须填写《人员招聘申请单》,经分管副总(经理)审核,总经理批准后,综合管理部和用人部门共同招聘,重要岗位需总经理面试。 4.1.3经综合管理部和用人部门(或总经理)对面试人员综合评价后择优录用。用人部门填写《员工入职审批表》,经分管副总(经理)、行政副总审核,总经理批准后交综合管理部办理入职手续。 4.1.4新招聘人员确定上岗后与公司签订《劳动合同》,双方需严格遵守合同条款。 4.2员工报到 4.2.1 新录员工报到时提供以下资料: ① 身份证复印件 ② 学历学位证书及其复印件 ④ 一寸证件照一张 ⑤《入职登记表》 在公司工作期间,身份证、学位证书复印件须存放公司,以备抽检时使用。 4.2.2综合管理部对新员工所提供的资料进行审核,审核无误后存入个人档案。 4.3 试用 4.3.1新进员工除另有约定外,自到职之日起试用期为1个月。 4.3.2新员工在试用期间,用人部门要对其进行综合考核,表现良好或有突出贡献者可缩短试用期,予以提前转正;若经综合考核达不到公司要求,则予以辞退。 4.4 转正 4.4.1新员工试用期满后,须填写《员工转正申请表》,经用人部门、综合管理部、分管副总综合考察后提出意见,报总经理批准。 4.4.2人事资料由综合管理部统一存档,除公司总经理外,其他人未经批准不得调阅。 4.5自动离职 4.5.1员工因个人原因,在合同期内申请离职,必须提前一个月向本部门分管副总(经理)递交书面辞呈并填写《离职申请表》,经总经理批准后交综合管理部,否则当月薪资作为违约金处理。 4.5.2员工离职申请经批准后,分管副总(经理)应安排相关人员二周内与其办完工作交接手续,工作交接完毕,经分管副总(经理)批准,请求离职员工可以提前离开公司。 4.5.3提交辞呈后,不能申请休假,必须保质保量完成职责内未完成的工作和离职的工作交接工作,否则当月薪资作为违约金,由公司自行处理。 4.6 非自愿离职 4.6.1发生下列情形之一的,公司与员工解除或终止劳动合同: ①严重违反公司规章制度的; ②严重失职,营私舞弊,给公司造成重大损害的; ③泄露公司机密,有损公司形象、声誉的; ④未经公司同意,在其他单位兼职,且拒不改正的; ⑤被依法追究刑事责任的; ⑥效仿领导签字或盗用公司印章,给公司造成损失的; ⑦在试用期间被证明不符合录用条件的; ⑧劳动合同期满的; ⑨其他符合法律法规需解除或终止劳动合同的。 4.6.2有下列情形之一的,公司提前一个月通知员工或额外支付一个月的工资后,解除劳动合同: ①员工患病或非因公负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事另行安排的工作的; ②员工不能胜任工作的; ③其他符合法律法规需解除劳动合同的。 记录 《人员招聘申请单》 《员工入职审批表》 《入职登记表》 《员工转正申请表》 《离职申请表》 人员招聘申请表 申请部门 申请招聘岗位 招聘人数 要求到岗时间 招聘方式 □外部招聘 □内部招聘 申请招聘原因 □原有人员离职 □新增人员 □组织架构调整 新增岗位职责 岗位任职资格及岗位薪酬 部门经理意见 行政人事部 意见 分管副总经理意见 总经理室意见 新员工入职审批表 编号: 姓 名 性别 出生年月 籍 贯 学历 身份证 现住址 联系方式 需求部门 应聘岗位 薪 资 行政人事部面试意见: 部门经理面试意见: 主管副总面试意见: 总经理意见: 注:此表为新员工面试后呈报总经理室时使用,交办公室存档。 入职登记表 表 号: XH-BB-001 编号: 介绍人 制表机关:人力资源部 姓 名 性 别 出生时间 年 月 日 照 片 政治面貌 籍

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