2013年第一季度核心策略 抢占先机,渠道为王,强化执行力 走出去 品牌营销 生活理念传达 通路一 通路二 通路三 提升客户量 持续奠定品牌第一 给予客户充分的信心 节日节点把握 通路四 拉近与客户之间距离 外展场: 外展场、临时售楼处同步揽客; 深入挖掘准业主,进行渠道辐射,拓展客户 派单:大海捞针式(扫街、扫楼)、渠道关系式(置业顾问客户); 陌拜:精准锁定目标客户群体,重点企事业单位继续跟进,政府机关登门拜访,派送礼物慰问式深入拜访,适当时间和方式进行项目宣讲; 营销通路一:走出去 升级举措 物料升级:宣传折页、慰问礼品、电子设备宣讲 服务升级:销售人员服装统一、服务标准化 主动挖掘客户渠道,线下精准狙击 网罗有车一族:针对有车族发力(插车、广播);联合汽车展场互动(增设项目宣传架等); 借烟借酒:利用改时段节日频繁的特点,围堵中高端烟酒专卖店或专柜,以礼品换电话,保来电,促来访; 营销通路一:走出去 升级举措 物料升级:宣传折页、慰问礼品、电子设备宣讲 服务升级:销售人员服装统一、服务标准化 主动挖掘客户渠道,线下精准狙击 营销通路一:走出去 知己知彼,深入了解抚顺房地产市场,了解竞品项目 定期踩盘:每周一次电话了解,每月一次实地了解,重要节点全体人员跟进踩盘。 全员了解:联合销售,将竞品情况跟进纳入考核体系,定期进行市场情况的分享。 赋予万客会专属精神内涵,万客会
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