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  • 2016-11-28 发布于北京
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2015合同管理培训

合同管理培训: 一、合同制度的制定目的 二、合同制度的适用范围 三、合同制度的审批职责 四、合同制度的审批流程 五、经济合同的写作要点及方法(重点讲) 六、建设工程承包合同的了解 合同制度的制定目的(有两点) 1、明确企业合同审批权限,规范企业合同订立行为,加强对合同使用的监督,防范和降低因合同签订给企业带来的风险; 2、规范企业合同的拟定、审批及签章工作,符合《公司法》和《合同法》等法律法规,确保合同的顺利履行维护企业的合法权益。 合同制度的适用范围(有以下几点) 1、适用于公司的所有部门; 2、适用于企业所有的书面合同审批,包括冠以合同、协议、意向书等名称的规范性文件的审批; 3、制度中所称各部门指代表企业洽谈、签订合同的各业务、职能部门; 4、制度中所称业务经办人是合同谈判、签订及履行的第一责任人,并有责任保证合同最终文本与经各级审批后的合同文本在条款内容上的一致性。 合同制度的审批职责 合同分类: 1)一般性合同:合同金额在一万元支出(或收入); 2)重大合同:合同金额在一万元以上支出(或收入)。 总经理的职责: 1)审批企业所有合同和各部门的合同文本; 2)负责企业重大合同的签章,并审核超出各部门负责人审核权限的合同;

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