2015工厂仓管员管理制度.docVIP

仓管员管理制度 一、目的 此乃仓库作业制度，指导和规范仓库人员日常作业行为。 二、范围 仓库工作人员 三、职责 仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作。 四、验收及保管 1. 物资的验收入库 1.1 物资到公司后库管员依据发货单所列的名称、数量进行核对、清点，经过IＱＣ检验人员对质量检验合格后，方可入库。 1.2 对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经来料检验员、物控主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销 1.3 库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。 1） 未经总经理或部门主管批准的采购。 2） 与采购单要求不相符的采购物资。 1.4 因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填入库单。 2 .物资保管 2.1 物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放， 做到二齐、三清、四号定位。 ( 二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。三清：材料清、数量清、规格标识清。 四号定位：按区、按排、按架、按位定位。) 2.2 库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正。 2.3 库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。 3. 物资的领发