2015工程监理基本常识.docVIP

工程监理基本常识 1、建设单位与监理单位的关系是委托与被委托的关系 2、监理单位与承包单位的关系是监理与被监理的关系。 3、监理的工作内容“三控”指施工投资控制，施工质量控制，施工进度控制； “三管”指合同的管理，信息的管理，安全的管理；“一协调”指建设单位与工程总承包单位协调。 4、施工监理实行总监理工程师负责制。 5、项目管理部指派专人对每日监理工作情况的正式记录为项目监理为日志。 6、监理人员对每日实施监理工作做的记录称为监理日记。 7、监理实施细则应由各专业编写，应具由针对性，应经总监批准。 8、监理规划应由总监理工程师负责编写，对监理实施工作有指导作用，应经监理单位总工审核批注。 9、监理指令为开工令、停工令、复工令（口头指令、工作联系单、监理通知） 10、坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。 11、坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。 12、应对工程的某些关键工序和重点部位施工过程进行现场旁站并做好旁站记录。 13.监理月报的编制周期为上月26日到本月25日，在下月的5日前发出。 14、应坚持对报验资料不全，与合同文件的约定不符，未经监理工程师验收合格或有违约的工程量不予计量和审核，拒绝该部分工程款支付。 二、1、建筑工程十分部工程一般包括：地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与