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- 2016-11-28 发布于北京
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2015尚丰老师课程销售冲刺阶段的谈判导入课程提纲
尚丰老师课程
销售技巧系列:《销售技巧与策略提升》、《销售团队建设与掌控》、《销售冲刺阶段的谈判导入》、《销售团队管理》
经销商大会系列:《打造新型厂商共赢关系》、《经销商竞争格局的有效提升》、《经销商团队管理能力提升》
店长、领导力课程:《金牌店长特训营》、《中层管理者的领导力提升》
《销售冲刺阶段的谈判导入》
主讲:尚丰 课长:1天
适应对象:
已一定销售经验、接受过基础销售培训、需要面对棘手的谈判的学员销售销售与谈判的区别“示强”与“示弱”的现场实施方法
销售谈判中如何用“妥协”拉高我们的底线
理解销售谈判中的“妥协”价值,妥协是打破僵局的最好方式
销售谈判中如何“聪明性的妥协”——避免开始就实施、让对方感受你的压力、设置“虚拟底线”
理解客户的“遇强则强,遇弱则弱”——人性分析:销售谈判中强势的一方比较不会尽全力的争取更多
销售冲刺阶段的谈判导入总结
销售谈判总结一:随时在心里默念“九字真言”提醒自己
销售谈判总结二:谈判本是一场表演,在谈判中避免动“真感情”
销售谈判总结三:在谈判中你需要永远有个上级,也永远还有个下级
销售谈判总结四:随时留意谈判中的突发变化——沟通谈判的深
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