平台经理述职报告.docVIP

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  • 2016-11-28 发布于北京
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平台经理述职报告

平台经理述职报告 尊敬的各位领导: 你们好,我是***,现任***队平台经理。在即将过去的一年里,在***领导的正确领导下,在***领导的关心指导下,我及我队在过去一年里都取得了一些进步,但也在一些不足,现将一年工作陈述如下: 加强党的理论学习,提高党性修养 作为一名在基层任职的中共党员,党性修养的高低直接影响了队伍的建设。因此我把提高自身党性修养放在首位,除了平时积极参加党支部会议,学习相关会议精神,我还经常关心时事,了解党的方针政策,并将自己学习心得体会拿出来与大家分享,促进整个队伍思想素质的整体提高,为我队实现高效、安全生产打下了坚实的基础。 抓好队伍建设,增强队伍凝聚力 基层队伍建设的好不好,主要看这个队伍的凝聚力、向心力强不强。因此针对我队属于外部市场的特殊情况,大家远离故土来到四川,最大的愿望就是能多挣些钱,针对这一心理,我一直强调生产时效,把完成***每个月的生产任务放在首位,为全队职工争取更多的奖金,并且***下发的奖金采取全额发放,2011年平均每位职工奖金收入一万多元,在入川会战的队伍中处于上游。这使每位职工看到了希望,稳定了职工心态,把他们团结到整个队伍的建设上来。除此之外,我还把队伍技术力量的建设放在重要地位。由于我队现在的两个技术员都是刚参加工作不久的大学生,为了促进他们快速成长,我给他们创造了良好的成长环境,采取与他们谈心交流,把需要交代及注意的事项在谈

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