2015我与设备讲话.docVIP

强化“我与设备”理念宣传 提高设备绩效 ——厂长何产明 今年杭钢集团公司开展管理升级年活动,为进一步提高设备管理的实绩，推进设备管理升级，中轧厂开展为期半年多的“我与设备”宣传活动，结合设备管理现状，从提高全员对设备重要性的认识、培养员工的设备主人意识入手，把科学管理设备、正确使用维护设备、精心维修设备，引导设备全过和管理，实现设备经济运行目的，取得了一定实效，下面我把中轧厂开展“我与设备”活动情况作个介绍。 一、认真策划“我与设备”活动内容和计划 首先落实“我与设备”活动的宣传。厂部领导十分重视，根据杭钢发[2010]78号文件《关于开展“我与设备”宣传活动的通知》要求，制定活动计划，成立活动领导小组，利用工作例会和职工在会进行动员，厂领导深入各挂钩联系点单位，分别对开展“我与设备”宣传活动的目的、意义进行宣传和讲解，厂党党委、工会和共青团等组织积极参与，在中轧厂办公大楼、食堂门口悬挂“正确操作设备、精心维护设备、科学管理设备”等宣传横幅、黑板报；各工段、车间积极配合厂部做好宣传活动，组织班组长召开动员会，把厂部的精神要求详细落实到各班组。 其次是认真策划中轧厂“我与设备”宣传活动的内容。要组织好这次活动，关键是要提高各级人员的意识，分析过去发生的一些事故和一些高消耗的设备运行情况，我们发现并不是设备上有什么重大的本质缺陷或不能解决的技术难题，关键是我们的员工缺乏必要的技能和