ERP课件_第4章_ERP经营规划和主生产计划(2015-4).pptVIP

④预计可用库存量：是从现有库存中扣除了预留给其他用途已分配量， 可以用于需求计算的那部分库存 预计可用库存量＝（前一时段末的可用库存量＋本时段计划接收量＋ 本时段计划产出量）－本时段毛需求 ⑤计划投入量：是系统根据规定的提前期和成品率计算得出的， 是组织各物料生产开始的依据 计划投入期＝计划产出期－生产提前期 用来确定计划下达的时段 计划投入量＝计划产出量/成品率＝计划产出量/(1－损耗率) ⑥可供销售量：在某个计划产出时段范围内，计划产出量超出下一次出 现计划产出量之前各时段合同量之和的数量。该量是可 以随时向客户出售的产品数量 可供销售量＝某时段计划产出量－下一次出现计划产出量之前各时 段合同量之和的数量 按照① ~⑥步计算每个时段对应的值，前一时段算完后才能进入下一时段的计算 MPS计算相关概念及其计算方法 MPS计算流程 毛需求计算 计划接收量计算 预计可用库存计算 净需求量计算 净需求大于0？ 计划产出量计算 计划投入量计算 开始 订单、预测、时区、系统设置 已投入的计划 现可用库存量、安全库存量 提前期、成品率 结束 完成？ YES NO N