医院管理学第十一章科研管理.pptVIP

　　　　内容与要求 目的：掌握科研管理的内容、概念，熟悉科研课题和成果的类型及申报、评审程序，了解科研规划、组织、制度、人才和经费的管理。 重点：科研课题和成果的类型、申报及评审程序。 科研管理的主要内容 1、科研项目 2、科研成果 3、科研条件 4、科研档案 5、专利 6、药物临床试验机构 第一部分 项目管理　 一、规划及实施管理 二、组织管理 三、制度管理 四、人才管理 五、经费管理 六、知识产权管理 二、组织管理 3、科研管理机构 国家科技部、国家自然科学基金委、省科技厅、科技处等 职责： 贯彻党和国家发展科技的方针政策 组织制定科研规划、计划 建立健全科研制度 协调和调动院内外各要素，提高科研工作的效率和质量 三、制度管理 2、科研支撑条件管理制度 包括：科研仪器设备、实验室、研究室、实验动物中心。 科研仪器设备的使用、维修和保管制度 实验室、研究室工作制度 动物实验中心管理制度 三、制度管理 3、项目经费配套、表彰奖励制度 项目经费配套制度 高层次课题：“863”项目、“973”项目、国家自然科学基金重点项目等 表彰奖励制度 课题、成果、论文（SCI）、重点实验室 四、经费管理 （二）经费使用 1、原则 （1）政策性原则：必须严格执行国家的政策法规要求 （2）计划性原则：保证经费合理开支