2012年度宁德市工商局绩效管理指标考核表.docVIP

蕉城区工商局2013年度绩效管理指标考核表 项目 一级指标 年度工作目标 考评办法 责任 科室 得分 具体内容 分值 评估方法 业务 工作 (60分) 加强治理公用企业限制竞争行为、反商业贿赂、打击傍名牌、整治大型零售企业不公平交易行为等反不正当竞争与反垄断执法工作。 对公用企业不当竞争行为进行查处。 有部署，有落实（0.5分），有成效(1.5分)。 2 查看处罚决定书及案管系统相关案件数据。 行政 执法股 对独占地位经营者侵害消费者合法权益行为进行查处。 有部署，有落实（0.5分），有成效(1.5分)。 2 打击传销，规范直销行为。 严厉打击传销，规范直销行为。 有举措，有成效(1分)处置得当未发生严重群体性事件(1分)。 2 查看相关文件材料。 加大打击传销规范直销宣传力度，形成良好舆论氛围。 制定工作方案(0.5分)，有活动(1分),有总结(0.5分)。 2 业务 工作 落实执法办案十项制度，应用“三级九档”,公正裁量。 落实执法办案十项制度，全面使用“案管系统”。 抽查案管系统案件5件，检查录入一致率、三级九档、大案报备、主办人负责等项目,一项未落实扣0.1分。 4 查看案管系统相关案件数据。 行政 执法股 业务 工作 严把食品质量抽检关。强化流通环节食品安全监管，加大专项执法力度。 做好春节