一厂面板工序标准化.ppt

汇报小组：QC攻关小分队 汇 报 人：谢川 汇报时间：2012.1 一厂面板工序标准化 选择课题 题课背景 症结分析 课题选定 一厂面板工序标准化 1、公司经营方针要求全面提升产能。 2、目前面板工装布局乱。 1、一厂面板布局不合理，长30米，实际最多只有11人操作。 2、灯、料盒破损。 3、工装现场摆放无规定。 运用精益理论提高线体节拍 短期目标面板节拍有17秒降低为12秒 面板线体长度缩短一半(由原来的30米线体，现缩短为15米） 目标设定 团队组建 序号 姓名 性别 组内职务 小组分工 1 谢川 男 组长 方案制定 2 张俊 男 组员 现场测量 3 张玉巧 男 组员 制定方案 4 程亮 男 组员 制定方案 5 李化 女 组员 方案实施 6 李刚 男 组员 方案实施 小组名称 QC攻关小分队 成立时间 2012年1月 注册编号 QC12A01 本次QC活动课题 一厂面板工序标准化 小组人数 6人 课题类型 现场型 接受TQC教育时间 30小时/人 出勤率 99% D:项目 立项 项 目 成 功 I:改善 提高 A:原因 分析 M:数据 测量 12.10 12.20 12.24 12.30 12.18 C:控制及长期效果确认 项目推进进度 项目进度 数据调研 关键问题：取料不方便 1、物料供应不便 2、形成多余动作的浪费 3、现场6S差，影响线体