环球国际装饰公司设计部工作规划.docVIP

环球国际装饰公司设计部工作规划 一：设计部规划 人员配置：设计部主任1名，设计师2名，设计员（制图员）1名，实习设计师2名。（以上人员暂定，后期视公司业务发展情况再做调整。 工资待遇： 公司实行绩效工资月薪制，由基本工资、职务工资、绩效工资三部分构成。 工资暂定：主任设计师底薪5000+提成+设计部提成0.5% 设计师3000-5000+提成 制图员2000+制图补助（每单300-500） 实习设计师800。 提成方法：工程装修:工程总额1%+设计费40%。 家装：工程总额3%+设计费40%+主材4%。 100平方以内店面装修2%提成。 （4）提成发放方式：签订合同当月发放50%，工程完工结算后发放50%。 （5）设计费收取标准： 公司施工工程设计费30元/平方，公司不施工工程 50元/平方，兄弟单位设计费15元/平方。 奖罚制度： （1），设计师待遇与签单任务挂钩，视任务完成情况统计绩效工资与底薪。 （2）任务暂定：主任设计师月单总额30万元 设计师月单总额15万元。 （3）任务完成150%，奖励500元，完成200%，奖励1000元。连续两月未签单，扣除一月底薪，连续三月未签单，主动离职。 二：设计师工作流程: 1、信息来源——有效客户量房，量房过程中初次沟通——24小时出平面方案和预算