产科急症的几个问题.ppt

2006年11月 导乐陪产师培训项目 急诊产科抢救的组织管理 ——设备与药物配备 配备相应设备与药物,科学放置,定期检查准备情况(消毒,药品是否过期) 相应设备 药物 2006年11月 导乐陪产师培训项目 急诊产科抢救的组织管理 ——定期学习与演练 定期组织业务学习 定期组织演练 总结经验教训 保证急救操作 稳 准 快 安全 2006年11月 导乐陪产师培训项目 急诊产科抢救的组织管理 ——分级管理 对高危孕产妇,严格按照分级管理原则处理 急诊者应立即组织抢救 需会诊或转诊者应积极及时进行 2006年11月 导乐陪产师培训项目 急诊产科抢救的组织管理 ——完善制度、常规、操作规范 有关制度 常规 操作规范 ——经常检查执行落实情况,不放过细节 2006年11月 导乐陪产师培训项目 急诊产科抢救的组织管理 ——团队精神 经常发现和解决队伍内部的矛盾/冲突 做到医疗服务的目标和标准统一 建立良好的团队精神 2006年11月 导乐陪产师培训项目 急诊产科抢救的组织管理 ——沟通 专人沟通 及时沟通 充分沟通 有效沟通 沟通对象 患者 家属 监护人 委托人 减少误解,增加互信 2006年11月 导乐陪产师培训项目 六、产科急诊 症状体征快速评价 2006年11月 导乐陪产师培训项目 产科急诊的症状体征快速评价 内容 危险征象 可能疾病 呼吸 发绀,呼吸窘迫 皮

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