供应源搜寻2016.docxVIP

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  • 2016-11-23 发布于湖北
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供应源搜寻过程◆1、供应商资格预审的定义及内容?P171)定义:划定一个评判标准,对供应商做一个初步筛选,只让那些满足特定的最低能力、产能以及兼容性标准的供应商来参加投标或者参与某与供应源搜寻过程。两个基本过程:拟定一套用于对潜在供应商进行评估的客观评估标准。依据这套标准对潜在供应商进行筛选(资格预审问卷PQQ,信息索取函RFI)◆2、供应商评估定义?P18供应商评估的说法有模糊性:有时候我们用它来表示在合同授予或批准供应商之前对潜在供应商的评判。CIPS指南通常将这一类的评判称为“供应商登记评定”以示区别;因为此时潜在“供应商”已经变成了实际的“卖方”,而“等级评定”又是进行此类绩效评估的常用方法。◆3、评估计划阶段需要考虑哪些问题?P19另一种问法:评估的计划有哪些内容?评估的目的需要评估的供应商数量所要使用的过程范围、严格程度、正式程度该过程可以占用的时间该过程所需的资源供应商对该评估过程可能的看法和响应成本效益分析:是否值得进行这一过程4、供应商评估的四个步骤?P19计划与准备。包括核查组织内部有关供应商选择的政策;查看已知供应商的过往反 馈;根据拟进行采购的重要性程度划定评估范围;为将要进行的调查和评估做好计划。执行和个别评判。也就是查阅现有的关于供应商的二手信息(例如各种记录、网站及相关报道),并进行适当的直接评判(例如现场访问、产能调查、索取样品或者核查推荐人)。评估

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