2辅助生产费用(方法5)5.docVIP

【辅助生产费用的分配，通常采用的分配方法有直接分配法、交互分配法、代数分配法、计划成本分配法和顺序分配法。】 （一）直接分配法 直接分配法是指各辅助生产车间发生的费用，直接分配给除辅助生产车间以外的各受益产品、单位，而不考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。 例题1：某企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等服务，根据“辅助生产成本”明细账汇总的资料，供水车间本月发生费用为2065元，供电车间本月发生费用为4740元。各辅助生产车间供应产品或劳务数量详见下表。 受益单位 耗水（立方米） 耗电（度） 基本生产－丙产品 ? 10300 基本生产车间 20500 8000 辅助生产车间（供电） 10000 ? 辅助生产车间（供水） ? 3000 行政管理部门 8000 1200 专设销售机构 2800 500 合计 41300 23000 项目 供水车间 供电车间 合计 待分配辅助生产费用（元） 2065 4740 6805 供应辅助生产以外的劳务数量 立方米 度 —— 单位成本（分配率） —— 基本生产——丙产品 耗用数量 10300 —— 分配金额 基本生产车间 耗用数量 20500 8000 —— 分配金额 行政管理部门 耗用数量 8000 1200 —— 分配数量 专设销售机构 耗用数量 2800 500 —— 分配金额 合计 6805 （二）交互分配法 交互分配法是对各辅助生产车间的成本费用进行两次分配。 步骤： 第一步，根据各辅助生产车间、部门相互提供的产品或劳务的数量和交互分配前的单位成本（费用分配率），在各辅助生产车间之间进行一次交互分配； 第二步，将各辅助生产车间、部门交互分配后的实际费用（交互分配前的费用加上交互分配:转入的费用，减去交互分配转出的费用），在辅助生产车间、部门以外的各受益单位公司之间进行分配。 例题2：某企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等服务，根据“辅助生产成本”明细账汇总的资料，供水车间本月发生费用为2065元，供电车间本月发生费用4740元。各辅助生产车间供应产品或劳务数量如表2所示。 表2 受益单位 耗水（立方米） 耗电（度） 基本生产——丙产品 ? 10300 基本生产车间 20500 8000 辅助生产车间 ? ? ——供电 10000 ? ——供水 ? 3000 行政管理部门 8000 1200 专设销售机构 2800 500 合计 41300 23000 项目 供水车间 供电车间 合计 数量 单位成本（费用分配率） 分配金额 数量 单位成本（费用分配率） 分配金额 待分配辅助生产费用 41300 2065 23000 6805 交互分配 辅助生产—供水 -10000 　 　 -630 　 辅助生产—供电 　 　 　 　 　 对外分配辅助生产费用 20000 对外分配 基本生产—丙产品 　 　 　 10300 　 基本生产车间 20500 　 8000 　 行政管理部门 8000 　 1200 　 专设销售机构 2800 　 500 　 合计 31300 　 2195 20000 　 4610 6805 （三）计划成本分配法 计划成本分配法是指辅助生产车间生产的产品或劳务，按照计划单位成本计算、分配辅助生产费用的方法。 基本的计算过程： 1.辅助生产为各受益单位提供的产品或劳务，一律按产品或劳务的实际耗用量和计划单位成本进行分配； 2.辅助生产车间实际发生的费用（包括辅助生产交互分配转入的费用在内）与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额，也就是辅助生产产品或劳务的成本差异； 3.将实际成本与计划成本的差异调整计入管理费用（超支用蓝字，节约用红字）。 例题3：某企业由供电和机修两个辅助生产车间，为基本生产车间和管理部门提供服务，为此，两车间共发生费用分别是33600元和34020元。该企业供电和机修两个辅助生产车间供应产品和劳务数量详如表3所示。该公司每度电的计划成本为0.33元，每修理工时计划成本为3.5元。　　要求：采用计划成本分配法计算各受益部门应承担的辅助生产费用，并编制相关的会计分录。 表3 辅助生产车间供应产品和劳务数量表 供应对象 供电度数（千瓦小时） 修理工时（小时） 甲产品耗用 80 000 　 基本生产车间一般消耗 12 000 6 000 辅助生产车间 供电车间 　 800 机修车间 12 000