清华大学后勤招标投标工作实施细则试行.docVIP

清华大学后勤招标投标工作实施细则（试行） 为做好后勤的招投标管理工作，使招投标工作更加规范，程序更加合理，遵照国家招标投标法和学校《关于招标工作的暂行规定》，制定本实施细则，自印发之日起实行。 1.管理职责 后勤各单位提出的达到校定招标标准的项目，须执行本招标实施细则，但招标项目的立项仍按照学校有关规定执行。 对于后勤各单位中需要保持稳定货源和长期合作的日常性采购，可在首次采购中执行本细则，并根据情况建立采购合同。 没有达到校定招标标准的项目，鼓励采用招标方式。没有采用招标方式的，也应引入竞争机制，按照规定的议事程序决定合同授予人。 2.组织机构 2.1项目提出和实施单位作为招标项目的招标单位。招标单位负责立项报批、组织招标活动中的相关会议、签订合同等招标过程的具体实施工作，要使整个招标过程遵守公开、公平、公正和诚实信用的原则。 2.2后勤管理处负责实施项目的立项审核；规范招投标程序；协助后勤各单位组织招投标工作并与学校各部门进行协调、咨询等。 2.3项目招标工作小组由招标单位、后勤管理处、学校相关部门人员组成。项目招标工作小组负责起草招标文件和招标公告、对投标报名单位进行资格审查、发出投标邀请函、发出招标文件和中标通知书等工作。项目招标工作小组的成员不得进入评标委员会。 2.4项目招标领导小组由招标单位负责人、后勤分管领导和学校相关部门负责人等3人以上组成，对招标活动中的重大事项