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仓储管理制度 索奥商[2010] 7号 一、制定目的 为加强对公司仓储物资的有效管理，确保公司资产安全。 二、适用范围 南京索奥数码科技有限公司。 三、适用部门 物流、财务、销售、商务、产品 四、工作程序 （一）物资入库管理制度 1、入库种类：入库分为采购入库、其他入库、退货入库。 2、货物验收 （1）指定收货人与送货人在仓库的收货区交接、验收货物。 （2）到货验收参照《关于到货验收标准的规定》执行。 3、签收 指定收货人在送货单据上签收并留存一份备查；对不符合“到货物资验收标准”的到货物资，必须在签收单据的备注栏内详细、准确注明货物的异常状况。 4、办理入库 （1）物流部对到货商品验货，并在留存的送货单据上签字确认。 （2）采货申请人在确认根据《采购订单》制作《入库单》；如有收货异常，则根据填报的《到货异常报告单》内容及批示确认《采购订单》制作《入库单》。 5、其他 （1）待入区货物必须当日下班前清理完毕。 （2）超过24小时不办理入库的视同贪污（特殊情况需事先书面上报批准）。 （3）发生异常情况时，物流部需及时向领导汇报。 （二）理货制度 1、物资堆放管理制度 （1）堆放原则 A、先进先出原则。 B、防火、防水、防压。 C、定点、定位、定量。 （2）堆放规定 A、同一商品整齐堆放，做到“横平竖直”。 B、层数不得超过限定的层数。 C、不同商品混放时，则必须做