04销售管理制度.docVIP

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  • 2016-11-23 发布于广东
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04销售管理制度.doc

目的 为确保副产品(铁粉、钒渣)规范顺畅销售,实现产销均衡和企业利益最大化,特制定本制度。 适用范围 本制度适用于营销中心副产品(铁粉、钒渣)销售过程管理,包括客户开发、合同签订、预付款、产品价格、发货计划、发货实施、结算等工作,并符合公司相关管理要求。 职责 3.1副产品(铁粉、钒渣)销售业务由设备(营销)厂长主管,公司市场管理部指导,厂营销中心具体实施。 3.2业务范围: 3.2.1铁粉销售客户开发、合同的签订、销售、回款; 3.2.2钒渣销售客户开发、合同的签订、销售、回款; 3.3营销中心负责客户资质认定、合同起草,交厂合同管理员逐级报审完毕组织签订,合同相关材料由厂合同管理员按时存档。 工作程序及要求 4.1客户签订合同后,在提货前必须向公司财务交纳足够的保证金及货款,按发货计划及时提货,其销售过程严格执行《第二氧化铝厂铁粉销售流程》。 4.2铁粉销售流程图 第二氧化铝厂铁粉销售流程 4.3利用各种载体广泛宣传我厂副产品(铁粉、钒渣)优点和使用价值,提高我厂铁粉及钒渣的知名度,确保副产品在市场的占有与发展。 4.4营销中心时刻以市场为导向,加强市场调研开发力度,随时掌握市场动向,了解掌握客户及使用厂家的生产状况及本厂的生产情况,及时做出分析和营销策略调整,定期向主管领导汇报

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