2012一季度工作讲评会上的讲话.docVIP

2012年一季度工作讲评会上的讲话 同志们： 按大队党委的部署，我主要讲两个问题，一是简要总结一季度生产经营建设情况，二是部署安排二季度重点工作。 一、一季度生产经营情况 一季度，按照***两会和**两会的安排部署，各单位深入开展“培育责任心，提升执行力”主题活动，克服天气寒冷、昼夜温差大、**量大、****不平衡等生产不利因素，通过细化分解目标，强化措施落实，创新工艺技术手段等方式，基本实现了各项工作的平稳运行。 （一）、生产运行方面。 一是核心生产指标保持了平稳运行态势。根据一季度生产特点，严格落实冬春季生产运行管理措施，狠抓日常基础性管理工作，强化岗位责任制的落实和各环节间工作的衔接。 原油脱水方面，重点做好脱水温度的控制。针对一季度气候特点，加强换热器来回水温度的监控与反馈，及时做好各项协调工作；加强加热炉的日常管理与维护，确保随启随用，在供热设备整修期间，脱水温度始终保持正常，生产未出现不稳定现象。做好各阶段含水的控制。加密含水化验次数，及时分析来液性质变化趋势，调整药剂投加方案，强化生产参数调控能力；针对部分阵发性高含水现象，通过采取提高脱水温度、加大破乳剂用量、净化油罐倒罐运行延长沉降时间等措施处理，提高了脱水效果，将原料油含水、净化油含水控制在了合理范围。一季度外输油平均含水率为1.02%，控制在计划指标之内。 污水水质方面，加强加药工艺流程的改造和效果评价工作