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如何编写管理制度 培训公约 各位同学： 欢迎你参加《如何编写管理制度》课程的学习！ 为了让大家充分体会课程，得到自我的提高，请大家遵守以下《培训公约》： ——不处理与学习无关的事情，要全身心投入学习； ——不迟到、早退，或中途离场，要遵守学习纪律； ——不轻易否定同学的意见，要积极参与课堂讨论； ——不在课堂内接听电话，要将手机设置为震动或者静音状态。 讲师介绍 广东营销学会企业咨询顾问，广州奥大企业管理咨询公司项目总监、人力资源顾问，职业顾问；多家猎头公司高级顾问，中山大学在职MBA，人力资源管理师，人才测评师，职业指导师。从事行政及人力资源工作八年，曾先后在港资企业、合资企业、民营高科技企业任行政主管、行政经理、人力资源部主管、经理、积累了丰富的人力资源管理及开发经验。在人力资源管理体系诊断与设计、人才招聘与测评、薪酬设计、目标管理、绩效考评、员工培训与职业生涯规划等方面都有多年的实战心得。有企业管理咨询、项目管理、培训管理等顾问工作经验，讲授的课程有：人力资源管理、人力资源培训与开发、招聘与配置、绩效考核、薪酬管理、人力资源战略与规划；非人力资源经理的人力资源管理、人才测评、职业生涯规划、员工激励管理、时间管理、目标管理、团队建设、高效沟通技巧等。 乐 学 主要内容 一、制度的定义与制度化管理； 二、管理制度的起草； 三、管理制度的文本编排与格式