第六章库存控制70877.pptVIP

第六章 库存控制 一、库存作用 二、库存的含义和分类 三、库存控制 一、库存的作用 1．具有调节供需矛盾，消除生产与消费之间时间差的功能 2．具有创造商品的“时间效用”功能 3．具有降低物流成本的功能 　　原材料供应不及时而需要进行紧急订货而增加的物流成本，销售商由于销售波动进行临时订货而增加的物流成本。 二、库存的含义和分类 (一)库存的含义 库存是指处于储存状态的商品，是储存的表现形态。 在库存管理中既要保持合理的库存数量，防止缺货和库存不足，又要避免库存过量，发生不必要的库存费用。 (二)库存的分类 1．预期库存 衔接供需 2．安全库存 不确定因素导致的缓冲库存 3. 批量库存 4. 加工和运输过程库存 暂时储存状态的商品 5．季节性库存 6．保值库存（价格浮动） 7. 维护、修理和作业所需品 8．沉淀库存或积压库存 常备材料： 经常性使用的材料或大量使用的材料，为控制成本或配合生产需要，使用存量控制的方法进行有计划的购买，采取定量订购法或定期订购法。 非常备材料： 不经常使用的材料或少量使用的材料，根据生产计划的需要来购买，采取依单订购的方法。 常备材料就是所谓的应用“存量管制”的方法来进行物料控制，而非常备料即是“订单订购”。 （一）常备材料 所谓的常备性物料，对企业而言，就是说长期要用或能通用、共用需常备的物料，这类物料