供应链管理(第14讲)介绍.pptVIP

选址的重要性与意义 In retailing, it is often said that the three factors necessary for success are “location, location, and location.” 1996年，国美电器王府井商城败走麦城。 2006年，商务部市场建设司“零售业同业损害评估方法(征求意见稿)”规定，超市的商业半径必须保持2公里左右，仓储型会员店保持5公里。 选址决策就是确定所要分配的设施的数量、位置以及分配方案。物流节点的位置决定了整个物流系统及其它层次的结构；反过来，物流系统其它层次的规划又会影响物流节点的选址决策。 物流节点选址在整个物流系统中占有非常重要的地位，物流节点的数量、分布将直接影响到该物流系统的物流服务成本以及其服务范围。例如物流节点数量多少与库存成本、运输成本密切相关。 就整个供应链而言，任何一个企业的选址决策都不同程度地影响所有其它企业物流系统的选址决策。例如Dell在爱尔兰建立一家计算机工厂，那么Dell的供应商或物流服务商必须在工厂附近建立配送中心，以满足Dell准时生产的要求。 工业区位理论回顾 韦伯对成本因素的分析 韦伯(1909)的理论是基于这样一种假定，即在影响工业区位的诸因素中，如果能把成本降低到最低限度，那么这就是最优区位。 韦伯假定其它因素不变，只对运费、劳动成本和集聚这