机遇与风险分析.docVIP

机遇与风险分析 从三方面对企业竞争进行分析，包括宏观环境分析、行业竞争环境及企业综合情况评价： （一）宏观环境分析（PEST分析）：包括政治因素、经济因素、社会因素和技术因素四个方面的总体环境描述，从而分析其对于我们所立足的行业的影响。 （二）竞争环境分析（五力模型分析）：企业的竞争环境分析包括五个方面：1、潜在进入者的威胁；2、买方讨价还价能力；3、供方讨价还价能力；4、替代品威胁；5、行业现有企业竞争。 （三）企业的综合评价（SWOT分析）：从四个方面进行总体评估：1、企业的优势；2、企业的劣势；3、机会；4、现存和潜在的威胁。 1、宏观环境分析 政治因素： 中国心理疾病患者逐年上升引起了人大代表的关注。国家允许和支持相关行业的发展。 经济因素： 随着社会经济的飞速发展、生活节奏的加快和人们生活水平的不断提高，但是增长的物质生活水平并没有给人民带来更高的幸福满足感。人们在满足了物质需求之后，对心理健康的需求也越来越大。心理健康对人生的幸福和成就以及对构建和谐社会所产生的影响越来越明显，也日益成为社会各界共同关注的热点问题。 社会因素： 随着社会发展、生活节奏加快、矛盾冲突增加，人们对增进心理健康产生了越来越强烈的需求，在我国形成需求市场，为心理服务行业发展提供了发展平台。 技术因素： 心理咨询技术一般来说有参与性技术和影响性技术两大类： 参与性技术有：倾听，提问，鼓励，重复，内