HSE3-管理体系的策划建立和运行.ppt

3.5.4 变更管理 1.变更的范围： 机构、职责、人员、设计、工艺、设备、设施、工作程序、法律法规。2.变更程序： 提出变更—评审变更（评审风险）—提出措施—审批—实施—监测—后评估。3.变更的全过程形成文件，要留有记录。4.变更的性质：永久性、暂时性。 3.5.5 应急反应计划 应急反应 定义 目的 情况 依据 原则 内容 演习 应急反应计划 定义： 基于在某一处发现潜在事故及其造成影响的场所，建立一套正式书面计划，对现场、场外如何处理事故和影响进行描述。 应急反应的目的 使任何可能引起的紧急情况得到控制， 并进行消除； 减少对人、环境和财产的不利影响； 有备无患，建立起对突发事件的应对能力。 常见应急情况 序号 类型 危害来源 1 作业突发事件 火灾、爆炸等 2 人身伤害 机械伤害、物体打击、烧伤、高处坠落、、触电、传染病 3 急性中毒 H2S、CO、食物、饮水中毒 4 可燃、有害物质泄漏 化学危险品、油料、有毒物质、放射性物质 5 自然灾害 洪水、风暴、沙尘、暴雪、雷电、山体滑坡、炎热、严寒 6 其他 战争、抢劫、叛乱 应急计划的依据 危害识别 风险评估 事件及相关后果的可能性 事件的严重性 应急反应的原则 1）建立一套直观、实用的应急反应活动； 2）按“保护生命、环境和财产”优先权排列； 3）保护公司财产和保护公司的形象； 4）满足