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广州本田质量管理分析 组员：张 晓（演讲） 赵宁宁（PPT制作） 李岚婕（搜集资料） 侯笑影（搜集资料） 白 静（搜集资料）公司简介7 月正式进入中国，在广州成立了广汽本田汽车有限公司3月投产，注册资金2亿8329万美元；8月开始赢利,比实施方案提前了3.5年在中国的销量一直稳居前十，个别车型甚至在对应级别销量里名列前茅1998近年来1999公司简介本田是世界十大汽车厂家之一。1999 年，作为本田首款在中国投产的车型，第六代雅阁以其先进的理念与完善的产品，为中国轿车市场带来巨大的变革，连续5年供不应求，连续几年加价销售，创造了汽车销售业界的神话，并将这种态势一直延续到了第七代甚至第八代本田雅阁身上。就在第六代雅阁下线的同时，广州本田宣布第一家“四位一体”的特约汽车销售服务经营店正式开业，这是第一次将这种与国际接轨的“前店后厂”的销售服务模式引入中国。也就是从这之后，国内的汽车销售体系掀起了4S之风，可以说是本田给中国带来了汽车销售与服务的 4S 店模式。供应链质量管理供应链管理是指从原材料采购到成品销售给顾客的整个过程中对产品和服务的管理。供应链质量管理是指对供应链上各个环节(包括合作伙伴)的质量管理。供应链质量管理意味着核心企业不仅要对企业自身的产品设计制造过程进行质量管理,而且要对供应商、供肖商和零售商等相关企业进行质量管理,从而做到对产品与服务形成的全过程进行严格的管理