ts169492009内部一审核员.docVIP

【课程名称】ISO/TS16949:2009内审员培训 Ts16949内审员培训 苏州ts16949内审员培训 苏州ts16949培训 【主办公司】苏州中卫企业管理咨询有限公司，公司网址： 【费用】1800元/人 【开课时间】2011年12月1-3日.苏州 【备注项目】我公司所有课程均可进行内训，有意者请与我司相关人员联系。 【三天课程】本教程讲解新版ISO/TS16949:2009的标准、审核群和审核方法。加深学员对新版标准的理解以及新旧版差异，将学会如何文件化过程、如何开展审核、撰写审核报告和采取纠正措施。课程还利用大量的案例分析，使学员学会应用标准、开展有效性审核的技巧。 【参加人员】 准备实施和更新ISO/TS16949:2009的公司质量经理，质量管理体系实施小组成员，管理者代表，内部质量体系和过程审核员。 培训教材： 每位参加人员可获得一套培训手册，小组练习手册包括许多案例分析、TS16949 要求和最近IATF 授权的对TS16949解说。 【课程内容】 对高层管理的挑战 质量的演变 ISO9001:2008和ISO/TS16949:2009的审核要求 质量管理的八条原则 ISO标准的解说 ISO9001:2008标准和ISO/TS16949: 2009的范围 ISO/TS16949的历史/背景和发展 ISO/TS16949:2009要求的概述 ISO/TS16949:2009审核群的介绍 业务计划和管理评审审核群—模块A 过程监控和改进审核群—模块B 新产品开发审核群—模块C 提供审核群—模块D ISO/TS16949:2009文件 文件要求、文件构成 过程文件化 文件评估指南 审核过程的管理 内部审核程序 审核员的选择 审核计划和准备 RABQSA定义的审核员资格 计划和准备的目的、9个步骤 确定审核目的、范围和资源要求 准备审核计划、审核检查清单 开展审核 首次会议 调查和记录客观证据 不符合项和审核的发现 不符合项的原因和类型 撰写和查核不符合 末次会议 完成审核报告 纠正措施和跟踪验证 纠正措施 分配职责 跟踪验证 结案 TS16949:2009新旧版差异讲解（与TS16949:2002的区别） 学员背景要求： 具备ISO/TS16949（或QS-9000,VDA6.1,EAQF,AVSQ）要求。 有实施QS-9000,VDA6.1 或 TS16949 的工作经验。 培训目标： 了解审核和注册过程； 理解ISO/TS16949:2009标准要求和审核群的概念； 学会审核计划、实施、报告和验证的基本方法和技能； 具备开展ISO/TS16949第一方和第二方审核的能力； 明确审核各方的职责，开展质量体系有效性的审核。 培训及评估方法： 小组练习 模拟演示 参与性评估 计分练习 角色扮演 最终考试: 两个小时，开卷，允许的辅助资料为： 课堂笔记 培训练习 ISO/TS 16949:2009 标准 培训教材 AIAG 手册 【讲师介绍】 主导咨询师简历 一.简历: 徐华锋：男,36岁； 工业工程学士,工商管理硕士； IRCA注册主任审核员； 国家CCAA注册质量管理体系咨询师； 国家CCAA注册环境管理体系咨询师； 国家CCAA注册职业健康安全管理体系咨询师。 二.主要经历: 1.1996年,毕业于东华大学工业工程专业，获学士学位； 2.1996年至2000年, 工作于世界五百强——伟世通汽车电子有限公司，历任生产工程师、质量工程师、体系工程师、体系主管、质保部副经理，负责全公司ISO9001/QS9000/VDA6.1/ISO14001/OHSAS18001质量环境安全体系的建立、推动及实施； 3.2000年至2002年,任美国奥曼克工程咨询（上海）有限公司 专职顾问师； 4.2002年，获同济大学工商管理硕士学位； 5.2002年初至今，任中卫企管专职咨询师，培训师； 三. 擅长领域: 1、ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、TS16949、QC080000、GP认证咨询、审核、内审员培训。 2、全面品质管理、生产管理、物料管理、制程改善专案项目咨询与培训。 3、6S与目视化专案培训与咨询。 4、优秀班组长、品质主管培训 5、QCC、提案改善活动咨询与培训 6、抽样方案设计咨询与培训 7、ERP与管理体系的整合咨询 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之