“决战金秋,超越巅峰”九十工作安排820.pptVIP

2、产品培训 人人会销 节奏清晰 重点明确 8.20-8.24：人人会讲《销售攻略》 8.25-8.31：人人会讲《金彩一生销售逻辑》 9.1-9.20：《年金赢天下》持续学习及跟着典范销年金 专题训练五步走：集中讲解、重点梳理、演练、考试、通关 层级分工 高效执行 部经理按步骤组织训练，财富负责人制作典范材料 中支落实训练，检查培训效果 分公司每周督导和抽查机构产品训练落实情况，筛选整理机构上报的典范材料，形成典范资料库。 3、氛围营造 全面督导 （1）启动会：8月20日-8月21日，分公司召开主管轮训暨九月大战启动会，8月20日前，机构召开九十双飞全员（或分部）启动会。 （2）微传递，热传导：成立财富九月大战战地三大记者团，炒作氛围及业绩追踪。 （3）职场布置全覆盖，强化紧迫感：要求方案上墙、考核上墙、产品上墙、绩优上墙等，每阶段更新。 （4）热炒金彩件数限额销售氛围：在队伍中营造“我金彩、我光荣”，人人争先抢金彩的销售氛围，全省200万100件，抢完即止。 （5）司庆献礼活动：以“人人三万，献礼司庆”为口号，让司庆献礼深入人心。 20周年司庆，福布斯排名提升 2016年是新华保险成立20周年、上市5周年，同时也是新一届董事会和经营班子的开局之年。 今年的客服节将是新华保险历史上投入最多、回馈力度最大的一届。在未来三个月的时间里，公司将以“新华人寿