供销部2013年总结及2014年计划.docx

供销部2013年总结及2014年计划

北京华夏建龙矿业科技有限公司供销部2013年工作总结 及2014年工作计划 第一部分 2013年工作总结一、供销部工作评价2二、采购工作2三、销售工作8四、设备工作11第二部分 2014年工作计划172013-12-24 第一部分 2012年工作总结供销部工作概述2013年供销专业线工作,在管理提升中也存在不足。通过供销专业线人员的共同努力,我们取得了一定的成果:加强重点物资采购管理,降低主要消耗物资采购成本;强化对标工作;积极推进新料、新工艺的引进和使用,降低消耗成本。推进设备绩效管理,加强设备基础管理工作;提升设备月历可用率。二、采购工作(一)、物资采购1、物资采购总额及主要物资采购量。2013年共采购物资44969万元主要物资采购量及采购金额见下表。 物资名称2013年采购量2013年采购金额(万元)钢 球5868吨3851锻 球1274吨539衬 板2935吨2293输 送 带107602平方米895机 械 油8239吨997柴 油4736吨4027药 剂9133吨2182火攻器材--11897小 计--26685其它材料--18284合 计--449692、物资采购价格。 2013年物资价格总体变化不大,供销部根据市场变化及时调整采购价格,重点关注主要物资价格。依据长协约定的规则,随着原材料变动,调整主要物资的的采购价格。主要物资价格如下: 物资名称 计量单位年度预算采购

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档