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- 2016-11-29 发布于湖南
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如何编制施工组织设计1(ppt)
五、施工组织设计编制基本内容和要求 本章内容 1) 明确工程施工质量目标,并分解为分部工程、分项工程和工序质量控制子目标 ; 2)确定质量控制点 ; 3)分析质量管理重点和难点 ; 4)确定关键过程和特殊过程,以及作业指导书编制计划; 5)制定现场质量管理制度; 6)质量保证措施。 关键过程和特殊过程的确定,以及作业指导书编制计划,建议以表形式表示。 五、施工组织设计编制基本内容和要求 施工阶段 关键过程 特殊过程 责任人 实施时间 控制措施 基础阶段 主体阶段 安装阶段 初装修阶段 精装修阶段 现场质量管理制度: 培训上岗制度、 质量否决制度、 成品保护制度、 质量文件记录制度、 工程质量事故报告及调查制度、 工程质量检查及验收制度、 样板引路制度、 自检、互检和专业检查的“三检”制度、 对分包工程质量检查 、基础、主体工程验收制度、 单位(子单位)工程竣工检查验收、 原材料及构件试验、检验制度、 分包工程(劳务)管理制度等。 五、施工组织设计编制基本内容和要求 质量保证措施包括: 组织保证措施; 技术保证措施; 经济保证措施。 五、施工组织设计编制基本内容和要求 五、施工组织设计编制基本内容和要求 本章编写存在的问题: 无指导性和可操作性; 内容庞大,与其他各章内容重复情况较多; 文不对题等编制错误. 五
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