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学校代码:10484学 号:[010208200504]河南财经政法大学HENAN UNIVERSITY OF ECONOMICS AND LAW 工商企业管理专业 本科生论文深圳市××科技有限公司企业组织变革的思考 专业名称: 工商企业管理 工作单位: 深圳市××科技有限公司 作者姓名: ×× 联系方式: 15x1744853x 联系地址:广东省深圳市xx区xx镇xx工业区 填写日期:2012 年03月 25日 目 录 深圳市××科技有限公司企业组织变革的思考 摘要 2 对深圳××科技有限公司企业组织变革的思考 2 深圳市××科技有限公司组织变革的紧迫性 3 (一)深圳市××科技有限公司概况 3 (二) 组织变革的紧迫性 3 二? 深圳市××科技有限公司组织变革的难点 6 (一) 企业员工层面存在的难点 6 7 参考文献: 9 后记: 10 深圳市××科技有限公司企业组织变革的思考摘要 企业变革是指企业的人员主动对企业原有的状态进行改变,以适应企业内外环境的变化,并以某一目标或某一愿景为取向的一系列活动 企业变革的动因可以归纳为以下几个方面: 1. 企业一般外部环境的变化企业一般外部环境指企业面临的PEST:政治法律,如日益加强的环保要求等;也可能放松原有的制约,如新技术的采用等;还有可能对企业的具体外部环境产生影响,如管制的放松,可能会降低进入壁垒,导致更加激烈的竞争 2. 企业具体外部环境的变化企业具体外部环境是指与实现企业目标直接相关的那部分外部环境,并随着条件的改变而变化,取决于企业所提供的产品或服务的范围及其所服务的细分市场“五力模型”是常用的企业具体外部环境分析工具,也是企业变革外部动因的主要来源 3. 顾客需求的变化在“五力模型”中,其中之一就是顾客(消费者),但是其含义非常狭窄,仅限于研究顾客的竞价能力,仅仅将顾客作为产品的购买者,顾客不仅是产品的购买者,满足他们的需求是企业经营活动的中心,顾客的要求越来越高,这导致了需求的不确定性的提高,同时对产品的性能,这都要求企业适应顾客需求的变化而变化,且源于这种推动力的变革会日益重要 4. 企业内部环境的变化企业内部环境也是处于变化之中的,有些变化对企业而言是有益的,而有些变化对企业而言是有害的当后一种变化日益积累,成为企业发展的阻力时,变革便是必不可少的:日益严重的官僚主义,就必须进行变革,否则企业容易被市场淘汰 本文主要运用系统方法全面成长型,技术型企业在变革中应注意的问题关键词: 深圳 变革 环境 ×× 组织对深圳××科技有限公司企业组织变革的思考,也适应不了这个竞争激烈的市场,组织变革已然成为大势所趋?我国改革开放已经三十年了,对于改革的门户﹉﹊﹉深圳,深圳的中小企业面临着怎样的问题?又该如何去面对?企业组织变革是企业管理理论研究的一个重要课题,同时也是一个重要的实践问题?受实践导向的影响,许多相关研究都是经验性的概括和具体操作方法的总结?这些研究对于企业实践有一定的指导作用,但是缺乏具体性的理论提炼?企业组织变革是适应外部环境变化而进行的,以改善和提高组织效能为根本目的的管理活动?外部环境的变化是企业组织变革的最大诱因,内部环境则是最根本的驱动力? 本文主要以深圳市××科技有限公司为例,理论和实践在对组织变革问题进行探索的基础上分析了深圳市××科技有限公司的紧迫性,变革的主要难点,以及深圳市××科技有限公司在变革中需要坚持的基本原则,并提出深圳市××科技有限公司组织变革可采取让组织适应环境的需要?有效引导员工参与组织变革?根据客户需求变革组织等措施,以确保公司持续健康快速发展?随着深圳LED背光源行业竞争的日趋激烈,如何变革组织成为深圳市××科技有限公司公司必须解决的现实问题,以适应客户?市场?质量的要求? 深圳市××科技有限公司组织变革的紧迫性(一)深圳市××科技有限公司概况2005年2月,是一家集研发?生产?销售于一体的民营高新技术企业?现有员工1500多人,共建有63条生产线,包括从设计开发?LED贴片封装?模具?注塑?膜切?SMT?装配等?产品规格齐全,拥有国家级多项产品专利,从1.0″~10.2″全面覆盖,广泛应用于手机?PDA?MP4?数码相框?数码相机?G