交通集团公司经理办公室工作总结.docVIP

交通集团公司经理办公室工作总结 220xx年工作总结20xxx年，在总公司及市局的统一一领导下，按照“思想要解放放，观念要更新，作风要转变变，工作要提速”的总体要求求，以“机关的枢纽，对内对对外的窗口，领导的参谋助手手”为定位，通过办公室全体体同志的齐心协力，及各兄弟弟处室的大力支持，圆满完成成了20xx年度工作计划和和领导交办的各项工作。现将将主要情况总结如下：一、细细化量化工作标准，强化岗位位责任制，奠定了良好的工作作基础。为适应机关机构调整整、人员精简和处室考核的新新形势，我们及时召开办公室室全体人员会议，对各个岗位位职责和任务目标，进行重新新200xx年主要完成了一季度工工作会议、主席团扩大会议、、各单位主要负责人会议等公公司级会议相关材料的撰写工工作。同时，下发公司级行政政文件106个，编发集团通通讯12期，起草上报材料553个，在报刊杂志上发表各各类文章26篇，在协助其他他处室搞好材料555个，移动手机12个，网通通固定电话机4个，节约了大大量通讯费用，费用支出同比比降低28。三是加强了文件件、印信、档案管理。对以总总公司名义起草的文件，认真真审核，严格把关，及时催收收，确保齐全完整；严格执行行公章使用审批制度，做到手手续齐全，用印正确；严格执执行档案管理的归档、借阅、、保密制度。按照平时收集整整理、年终立卷归档的原则，，对上年度文件进行分类立卷卷，共立卷31个，其中