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人事局从提升执行力推进公务员队伍建设经验材料 公务员管理处主要承担全市行政政机关公务员考核、奖励、惩惩戒、职位管理、申诉案件办办理等日常业务。近年来在局局党组的领导下，全处人员紧紧紧围绕省委省政府关于突出出发挥青岛“龙头”带动作用用的要求，以市委提出的创建建高绩效机关、做人民满意的的公务员为目标，从提高执行行力入手，充分发挥职能作用用，积极推进公务员队伍建设设，为建设世界知名特色城市市、全国重点中心城市做出了了积极的努力。处室牵头的两两项工作分别获市党政机关优优秀工作成果一等奖、三等奖奖，业务工作多次在全国、全全省会议上交流经验。　　一一、加强团队建设，做到人人人想干事、会干事 团队是干干事创业的基础，而共同愿景景是建设高绩效团队的重要前前提。在抓处室建设过程中，，我们始终把创建高绩效处室室、做人民满意的公务员作为为共同奋斗目标和共同愿景，，在筹划工作、监督检查、考考核评估、实施奖励等方面坚坚持用这些愿景统一全处人员员的思想认识，对全年重点工工作目标逐项分解，责任到人人，并使大家实现个体和集体体的融合，增强责任感、认同同感，为完成年度绩效目标打打下了良好基础。 增进人员员之间的沟通。虽然处室实有有人数只有编制数的2／3，，工作任务比较重，但我们是是一个充满活力的年轻团队，，每个人都有着把工作做到最最好的热情与执着。针对人员员流动较大的实际，处室建立立起一套新进人员业务熟悉流流程，