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会计岗位竞聘稿 会计竞竞聘稿 尊敬的各位领导、、同事们： 大家好！ 首先感谢公司给我这次上台竞竞聘成本会计岗位的机会。就就自己而言，我有信心竞聘这这个岗位，也更乐意接受竞聘聘任贤这种方式。竞争机制是是企业乃至社会发展的必然趋趋势，只有竞争才能让竞聘者者觉察到职业危机感，才能解解决工作中的思想惰性。公司司的每次竞聘都让我得到宝贵贵的学习机遇和锻炼，在竞争争中发现自己的差距与不足之之处，以此更好的改进与完善善自己。对此次竞聘，我从以以下几个方面进行陈述： 一、岗位认识与能力评估 我为什么要竞聘这个岗位位呢？凭什么条件与能力来竞竞聘这个岗位呢？ 第一个个问题我认为要强调的是首先先对成本会计这个岗位的理解解与认识。从大的方面讲，企企业的效益无非来自以下两个个主要方面：1、开源。2、、节流。开源简单的说就是企企业从产业结构及投资方向中中创造效益的方式。每个效益益好的企业在强调前者的同时时都不能怱视节流这个环节，，只有有效的将两者结合，齐齐头并进才能使企业的效益达达到最理想状态。所以我认为为成本管理及控制在节流这个个环节中不言而喻的放在首要要位置，以上是我个人从广义义的角度对成本控制及管理重重要性的理解。 下面谈谈谈我从公司实际工作的角度对对成本会计岗位的认识。 ①　切实建立产品单项成本计计算台帐，正确计算各种产品品的生产成本。 ②　负责责生产基地各种物料的收、发发、存的核算，审核各项出入入库单据的真实性、合规性。。 ③　审核各种物料消耗耗的合理性，对非正常的物料料消耗要查清原因，并及时向向相关负责人汇报。 ④　　负责生产基地生产成本的控控制与管理，建立成本管理控控制制度，有效控制成本。要要随时跟踪监控产品成本的发发生情况，对出现的异常变化化要及时反映。 ⑤ 每月月定期编制产品和半成品明细细报表，定期进行分析和检查查。 ⑥ 适时组织生产基基地仓库进行实地盘存，并要要监督仓库盘存的全过程，将将盘点结果与帐面数核对，做做到帐实相符。 ⑦ 按时时编制报送各种成本分析报表表。 第二个问题凭什么条条件与能力来竞聘这个岗位呢呢？我总结了以下5点： ①　对成本会计岗位重要性及及职责的正确认识、理解。 ② 6年的工业企业会计计工作阅历。 ③ 进楚冠冠5年来对公司产品品种、结结构特征、制作工艺、核算方方法等产品知识的积累。 ④ 3年的楚冠成本会计的本本岗位工作经验。 ⑤ 兢兢兢业业、认真负责的工作态态度和良好的会计职业道德。。 二、成本核算目前存在在的主要问题 ① 注重财财务成本核算，缺少管理成本本核算。 ② 注重生产成成本核算，忽视供应成本和销销售成本核算。 ③ 注重重产品成本核算，不重视责任任成本核算。 三、竞聘岗岗位的目标规划 ① 加强强物资的计量、验收、领发和和清查制度。 ② 加强管管理成本及责任成本的核算。。 ③ 努力寻求适合楚冠冠产品特征的快捷有效的成本本核算方法。 ④ 加强与与其它各职能部门间的横向沟沟通与合作，进行相关产品成成本预测，积极有效的控制产产品周期成本。 ⑤ 加强强后期的成本分析与总结，推推行成本考核制度。 四、、针对公司实际情况，对总装装基地进行有效成本控制与管管理提出自已的几条建议： 从现实角度，怎样挖掘降降低成本的潜力，寻找降低成成本的途径，是成本会计首要要考虑内容。我认为具体归纳纳起来有以下几个方面： 1、提高劳动生产率。劳动动生产率的提高，不仅会使生生产过程中的活劳动消耗得到到节约，促使单位成本中的工工资降低；同时也会使产量增增加，从而促使单位产品中的的固定费用下降，要提高劳动动生产率，就必须采用新技术术、新设备，提高生产的科学学技术水平；必须合理安排生生产，改善劳动组织，建立岗岗位责任制，做到均衡生产；；必须加强企业文化建设，对对生产职工进行必要的培训，，提高公司职工的素质。 2、控制工资费用。努力降降低产品成本中的工资费用，，可采取以下措施：制定先进进合理的劳动定额和编制定员员，以此为根据控制劳动效率率，合理配备各类人员数量；；制定出勤指标，控制非生产产工时损失；实行合理的工资资制度和奖励制度，双重控制制工资总额与平均工资。 3、降低材料的消耗。不断断降低材料的消耗是降低成本本的重要途径。因为在成本中中，通常是材料成本占有很大大的比重，特别是我公司的加加工制作行业更是如此。由于于材料的消耗量较大，因此，，降低材料消耗的潜力很大。。在技术上应通过不断改进产产品设计，采用新工艺和代用用廉价材料，从而使材料消耗耗减少。在管理上应采取有效效的措施，如制定、改进消耗耗定额，实行限额发料制度、、材料数量差异分批核算法等等，使材料成本不断降低。 4、降低材料采购成本。。加强材料采购成本的控制，，是节约材料费用的一个重要要途径。降低材料