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会计本科毕业论文三篇 物流成本学说权威、日本早稻稻田大学西泽修教授在20世世纪70年代提出了物流成本本理论的核心——“物流冰山山说”。他指出：企业外包物物流成本是浮在水面上的，即即为可知;内部物流成本则是是水面下的冰山，相互交错，，不宜归集。当作为“第一利利润源”的生产和“第二利润润源”的销售达到一定极限时时，人们开始关注“第三利润润源”——物流[1]物流是是提高客户服务水平、构筑企企业供应链、增强企业核心竞竞争力的重要途径。其实质和和作用体现在：保证商品的质质量和数量，使其在到达客户户前使用价值不变;节省自然然资源、人力资源、能源;克克服时间、空间和人的间隔[[2]我国《物流术语》中规规定，物流是物品在从供应地地向接收地的实体流动过程中中，根据实际需要，将运输、、存储、搬运、包装、流通加加工、配送、信息处理等基本本功能实施的有机结合[3]] 企业物流是企业生产经营营的组成部分。《物流术语》》中将企业物流定义为企业内内部的物品实体流动。单个生生产企业的物流活动是一个采采购——制造——产成品———客户的全过程。 随着竞争争战略的变化和物流管理运作作方式的发展，越来越多的企企业为了优化资源配置、增强强市场竞争优势，将不属于核核心竞争力范畴的物流业务外外包，使得专业化的第三方物物流服务市场逐步形成。企业业物流运作模式包括自营物流流和外包物流。 根据系统论论的观点，物流管理是供应链链管理的一部分，二者是不同同层次的企业经营管理理念。。供应链管理是企业生产和销销售的组织方式，而物流管理理是为企业的生产和销售提供供支持服务的。企业可以没有有供应链管理，但只要采取供供应链管理方式来组织生产和和销售，就需要物流管理的支支持。《物流术语》中定义，，物流管理是为了以最低的物物流成本达到用户所满意的服服务水平，对物流活动进行的的计划、组织、协调与控制[[3] 物流管理在本质上是是对企业内外部一系列运输和和仓储状态转换过程的管理，，所有其它的物流管理活动都都是为了提高运输和仓储的转转换效率而展开的。这些活动动经过抽象和提炼，共同构成成物流管理理念的外延，即围围绕高效率、低成本的运输和和仓储综合管理活动。因此，，物流管理涉及到物流成本水水平和服务质量水平两个方面面[2]正是由于物流管理运运作具有双重性特点，即由企企业内部协同运作要求所决定定的跨边界性和由客户服务要要求所决定的开放性，使得由由一系列相互关联的物流活动动产生的物流总成本既分布在在企业内部的不同职能部门，，又分布在企业外部的不同合合作伙伴那里。从企业产品的的价值实现过程来看，物流成成本既与企业的生产和销售管管理有关——实现产品价值的的场所，又与客户的物流服务务要求直接相关——作为与客客户互动的界面要求客户满意意。 现状 纵观我国物流成成本的现状，主要症结在于对对物流成本的构成认识不清，，以及对物流成本的计算和控控制分散，缺乏相对权威的行行业数据。在现有的会计制度度下，成本按照人工和产品来来分摊，不设单独的物流成本本会计科目，相关成本都列在在费用栏中，所以在企业的财财务报表中并无物流成本的直直接记录，较难对企业发生的的各项物流费用作出明确、全全面的计算和分析。在财务预预、决算表中，物流费用核算算的是企业对外部运输业者所所支付的运输费或向仓库支付付的商品保管费等传统的物流流管理费用，对于企业内部与与物流相关的人力资源成本、、设备折旧费用、固定资产税税费等包含在其它经营管理费费用中，没有进行单独核算。。 物流管理会计 国内外会会计界已经发现，现有会计核核算体系与物流成本管理的现现实之间存在着技术冲突：一一方面是物流成本管理巨大潜潜力的诱人前景：另一方面是是物流成本在现行会计制度框框架内很难确认和分离，不利利于企业发现物流问题和寻找找合理的物流方案，进而难以以进行积极、有效的物流管理理。客观上需要有一种新的会会计方法能够为企业决策机构构提供详尽的物流信息、明确确物流责任、考核物流业绩、、控制物流成本，这就是物流流管理会计。 物流管理会计计是一个以物流成本为中心，，通过对物流成本的分析，对对物流活动进行预测、决策、、规划和控制的会计信息系统统。它是管理会计在物流经济济管理中的应用和发展，其目目的在于通过对物流成本习性性的研究、费用水平的推测及及控制，以及不同物流方案的的比较，为有关部门制定决策策服务，以实现物流活动的最最优化和企业效益的最大化。。物流管理会计是为企业物流流管理服务的，它强调“事前前计划、事中控制、事后反馈馈三部曲的统一，体现了一套套预测、计划、决策、控制、、分析、考核的管理模式”[[3] 物流成本 物流成本本是指产品在实物运动过程中中，如包装、装卸、储存、流流通加工等各个环节所支出的的人、财、物的总和。现代物物流研究的核心围绕着物流成成本展开，所有物流合理化手手段的最终目的都是：以最