A经济增加值绩效导向预算与绩效考核20111022武汉.ppt

经济增加值导向预算与绩效考核 企业风险管理：原理、工具、案例 教授Email地址：liangrong1966@163.com 经济增加值（EVA）绩效导向 预算与绩效考核 主讲人：宋良荣 教授∕博士生导师 授课教师简介—宋良荣博士 宋良荣，管理学博士，教授，博士生导师。 E-Mail地址：liangrong1966@163.com 先后就读于湖南财经学院、上海财经大学、上海理工大学。曾就职于国有特大型企业（任会计员）、挂职于政府综合经济管理部门（任副主任），现就职于上海理工大学管理学院，任沪江会计与审计科学研究所所长，是一位实战派学者。公开出版了《审计学》、《商业银行内部控制》、《财务报告真假识别技巧》、《财务管理》等10部著作，在学术刊物上公开发表学术论文130余篇，主持完成省部级科研项目12个，给大中型企业提供管理咨询80余个项目。 引 言 全面预算管理是在公司战略目标指引下，通过预算编制﹑执行﹑控制﹑考评﹑激励等一系列活动，全面提高公司管理水平和经营效率，实现公司价值最大化的一种管理方法：是“全面预算+全面管理”，全面即全员参与、全过程实施预算管理；是公司实现标准化、精细化管理控制的一种有效手段。其核心理念是：整合“四流”，创造“一流”，即实现业务流?资金流?信息流?人力资源流的高效合一，打造一流的公司管理。预算管理是一种数字控制技术。 第一