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- 2016-11-23 发布于广东
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第二章公司治理理论框架.ppt
第2章 公司治理理论框架 主要内容 1.公司治理体系 公司科层与市场契约 公司治理是既包括科层内部也涉及公司与市场之间的一系列制度安排。 1.公司治理体系 公司治理的架构 内部治理和外部治理 内部治理是《公司法》所确认的一种正式的制度安排,构成公司治理的基础,主要是指股东(会)、董事(会)、监事(会)和经理之间的博弈均衡安排及其博弈均衡路径。 外部治理主要是指外在市场的倒逼机制,市场的竞争压迫公司要有适应市场压力的治理制度安排。公司的外部治理活动场所主要体现在资本市场、产品市场、劳动力市场、国家法律和社会舆论等。 1.公司治理体系 公司治理的客体 公司所有当事人希望从公司经营中获得与其投入相匹配的收益 但每个当事人信息状态并不相同 信息优势者可能利用这些信息为自己获取更多的好处 因此,公司治理的客体应该是公司当事人中的信息优势者。 1.公司治理体系 公司治理的权益主体 债权人 经营者 雇员 供应商 客户 社区 政府 1.公司治理体系 公司治理涉及的问题 股东对经营者的监督和制约 防止大股东损害小股东的利益 防止“有限责任”的滥用 公司当事人博弈行为和他们的专用性资产之间的关系构成关键的公司治理微观行为基础。 投资者希望在他们的投资中拥有流动性和多样性的优势——这一优势不一定与参与监控所付出的始终一致。 1.公司治理体系 公司治理
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