农业产业化办公室推进农业产业化进程工作总结.docVIP

农业产业化办公室推进农业产业化进程工作总结 20xx年，，**县农业产业化办公室在在县委、县政府和县农经委的的正确领导下，认真贯彻落实实党的十六届五中全会以及中中央和省委1号文件精神，紧紧紧围绕农业增效、农民增收收这一目标，坚持从实际出发发，狠抓工作落实，大力推进进农业产业化经营，走出了一一条具有**特色的农业产业业化之路。在推进农业产业化化经营的过程中，我们农业产产业化办公室始终扮演着县委委、县政府的参谋者、产业化化工作的设计者和推行者、横横向部门的协调者、农事企业业和农民服务者的角色，力求求争当好参谋，搞好调研，做做好服务。充分发挥自身职能能，加大对农业产业化经营的的组织、引导、扶持和服务力力度，努力营造有利于农业产产业化发展的政策环境、社会会环境和舆论环境，促进了农农业产业化经营的健康发展。。同时，也提高了农业产业化化办公室的地位。 一、加大大组织力度，保障农业产业化化发展 领导重视是抓好农业业产业化工作的前提和基础。。因此，我们积极主动争取领领导支持，得到了县委、县政政府的高度重视，使农业产业业化工作摆上了统领全县农村村经济全局的战略位置，并切切实加大了组织领导力度。 一是加强组织领导。县里专门门成立了农业产业化领导小组组和农业产业化办公室。领导导小组由县长任组长，分管农农村工作的副书记和副县长任任副组长，农口各部门、财政政、发改委、经委、金融等226个相关部门负责同志为成成员。各乡镇也成立了相应的的组织机构。20xx年，为为了进一步加强全县农业产业业化经营的组织协调工作，经经县委常委会议研究决定成立立县农业产业化办公室，行政政副科级建制，隶属于县农经经委。设主任一名，副主任一一名，编制5人，现有3人，，专门负责全县农业产业化经经营的综合组织协调工作。 二是落实领导责任。实行县级级领导包扶重点产业和龙头企企业制度，在每个产业系统内内，对基地建设、龙头企业建建设、市场销售等实行一体规规划、一体领导、一体实施，，重点是抓科学规划，抓政策策引导，抓组织协调，抓典型型引路。做到开发一个产业，，明确一个领导，依托一个单单位，组织一支科技队伍，制制定一套实施方案，并把激励励、约束机制引入到各个环节节中，明确目标责任制，狠抓抓项目、资金、时限、责任、、领导“五落实”。强化监督督机制，协调好工农商贸之间间的关系，奖优罚劣，奖实罚罚虚。 三是建立检查制度。。为了切实抓好农业产业化经经营工作，我们把产业化工作作列入了乡镇和各部门党政目目标责任制中，并建立了规范范化的农业产业化督导反馈和和检查考评制度。每年进行一一次全面考核评比，考核结果果通报全县。对从龙头企业到到基地的各个环节，以及重点点项目的建设情况层层进行调调度，发现问题及时解决，从从而增强了各级干部的责任感感和紧迫感。 四是完善产业业政策。为了切实保障农业产产业化经营的健康发展，200xx年我们组织开展了一次次大规模的农业产业化经营调调查统计工作。这次调查统计计工作以乡镇为单位，历时11个月，通过实地调研、查帐帐、报表等方法，高质量地完完成了农业产业化经营统计工工作任务。在调查统计的基础础上，建立了规模农产品加工工企业档案和农业产业化项目目库。经过充分地调研论证，，制定并完善了农业产业化经经营政策。目前，《**县农农业产业化经营规划纲要》、、《**县人民政府关于扶持持发展农业产业化经营的决定定》、《**县农业产业化重重点龙头企业运行和监测管理理办法》等已经出台，并以县县政府文件的形式下发到乡镇镇、县直部门和农产品加工企企业。　　 二、加大引导力力度，带动农业产业化发展 我们在推进农业产业化经营的的过程中，坚决不搞行政干预预，包办代替，而是把功夫下下在引导上，通过加大引导力力度，带动农业产业化经营的的发展。 一是政策引导。我我们将落实和制定农业产业化化经营政策放在工作的首位。。20xx年县委、县政府召召开了全县农业产业化工作会会议，会议把宣传落实国家、、省，市扶持农业产业化经营营政策和制定本级政府扶持农农业产业化经营政策作为重要要内容。我们协同县扶贫开发发办、县经委积极向上争取项项目和资金，全年共为重点龙龙头企业和基地争取落实扶贫贫贴息、规模企业技改贴息、、产业化基地建设贷款贴息近近400万元。在积极的产业业政策引导下，工商企业者纷纷纷向农业产业化经营靠拢，，社会资金更多地向农业产业业化经营转移。仅20xx年年，农业产业化龙头企业固定定资产投资就增加了8亿元。。形成了全社会关注产业化、、参与产业化、发展产业化的的良好氛围，促进了农业产业业化经营的快速发展。 二是是规划引导。20xx年我县县制定了《**县农业产业化化经营规划纲要》，确定了农农业产业化经营的指导思想、、发展目标，并根据不同的资资源优势规划了农业产业化主主导产业和发展区域：即北部部瓜菜专业区、东部畜牧业专专业区、南部林下