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农业银行支行行长述职报告
农业银行支行行长述职报告
农业银行支行行长述职职报告:
我是__年末担任任支行行长、第二年年初任党党委书记的。年来,在分行和和市人民银行的正确领导下,,在市委、市政府和各个部门门的积极协助下,在全行4552名干部职工的大力支持下下,我认真履行行长的职责,,较好地完成了上级行交给的的各年度的工作任务,为200世纪的农行划上了一个比较较圆满的句号。两个文明建设设取得了累累硕果,出现了齐齐头并进、大步发展的可喜局局面:
一是各项存款大幅度度增长,资金实力不断增强。。共增加存款5亿元,占农行行恢复21年存款总额的4229,余额达到1165亿元元。不仅还清了系统内和系统统外的借款23亿元,在上级级行的存款最高额还曾达到了了5000多万元,负债结构构得到了优化。
二是信贷管管理趋于规范,贷款结构不断断优化。共增加贷款11亿多多元,累计投放贷款4亿多元元,累计签发银行承兑汇票33亿多元,全部投向了信用等等级高的企业和用于小额质押押贷款。同时,不良贷款大幅幅度下降,扣除拨离因素,共共盘活不良贷款136亿元,,贷款质量有了很大的提高。。
三是新业务迅猛发展,服服务领域不断扩大。国际业务务经过年的拚搏,已经由小到到大,占据了东港市的半壁江江山,到末,外币存款余额达达到395万美元,国际结算算额达到1210多万美元。。代收、代付、代保险等中间间业务也从无到有,不断开拓拓发展。通过整顿,信用卡业业务也已走上了稳步、规范之之路,发卡量达到3771张张,存款余额达到973万元元。
四是经营形势不断好转转,经济效益逐年提高。特别别是近两年,减亏幅度不断增增大,增收节支效果显著。11999年,实现利息收入33079万元,实现减亏10023万元,受到了省行的嘉嘉奖。,在剥离出去2亿多元元信贷资产的情况下,又实现现利息收入2050万元,比比上年减亏2159万元。
五是精神文明建设大踏步前进进。行党委被市委授予“先进进党委”,市支行多次被东港港市和丹东市政府授予纠风先先进单位、安全文明模范单位位、卫生模范单位等称号。营营业部中心储蓄所先后荣获总总行“全国十佳储蓄所”和““全国青年文明号”称号,营营业部被省行授予窗口服务先先进单位,并荣获省妇联“三三八社区服务岗”称号;孤山山储蓄所被省行授予青年文明明号,孤山办事处被市分行评评为窗口文明优质服务竞赛优优胜单位;等等。
回顾几年年来和大家共同战斗、拚搏过过的经历,我们走过了一段极极其困难的路程。下面,我从从三个方面简要汇报一下这几几年的工作情况。
一、理清清工作思路,确立经营战略搞搞好宣传发动,统一全行思想想1997年初,由于受农业业发展银行分设、信用社脱钩钩的冲击,全行上下人心不稳稳,职工情绪低落。我组织党党委一班人对过去的工作进行行了认真的回顾,在充分肯定定经验、成绩的同时,也找出出了内部管理偏松,没有一个个上下共识的奋斗目标等问题题。在集中各方面意见的基础础上,提出了各项工作总体指指导方针,即“强化管理、从从严治行、打好基础、创建名名牌”。为了统一全行上下的的思想,几年来,我们先后在在职代会上向全行发出了“强强化管理、从严治行、打好基基础、创建名牌,全面开创各各项工作新局面”的总动员;;在存款工作会议上,向全行行发出了“瞄准先进、挖掘潜潜力、重整旗鼓、奋力拚搏,,以崭新的精神面貌和姿态抢抢占存款制高点”的战斗口号号;在全体党员大会上,发出出了“共产党员要站出来,站站到两个文明建设的前沿阵地地上去、站到职工的前排上来来”的响亮号召。在全体职工工参加的职业道德教育动员大大会上,发出了“爱岗敬业,,遵纪守法,做一名合格的农农行员工”的严格要求。通过过层层发动,全行干部职工看看到了希望,增强了紧迫感和和危机感,也充分认识到,只只有拚搏才能有生路。领导要要有正气、职工要有志气、队队伍要有士气、农行要有名气气的认识牢牢扎在每名员工的的心上;农行要背水一战、农农行人腰杆要硬、农行这支队队伍要强,农行这块牌子要亮亮的决心化做每名职工的实际际行动。
二、明确主攻目标标,实施名牌战略突出工作重重点,促进业务发展
以储蓄蓄存款为突破口,努力改善负负债结构1997年初,制约约我行业务经营工作的难点有有两个,一是资金不足,头寸寸形势严峻,存贷比例失调。。当时,系统内、外借款233亿多元,存贷比例高达1000%。二是信贷资产质量低低下,收息水平不高。年初,,我组织领导班子成员对当时时的形势进行了认真的分析,,最后达成了共识,确定了““以储蓄存款做为突破口,带带动各项业务经营开展”的经经营思路,提出了实施名牌战战略的响亮口号,并结合当时时的实际情况,对名牌的内涵涵,赋于三项简单的内容,即即:树形象、增功能、上效益益。围绕以上思路,我们从加加强储蓄所的软硬件建设入手手,先后对营业部中心储蓄所所等5个储蓄所进行了改造,,大大改善了营业环境和条件
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