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分管电信市场的经营竞聘报告 文章标题：分管管电信市场的经营竞聘报告 各位领导、各位评委、同事们们： 大家好！ 很荣幸我能能最后一个出场演讲，首先，，我想代表今天参赛的选手对对各位评委、各位领导一天来来的辛苦工作表示感谢，谢谢谢大家为我们分公司选拔人才才而付出的辛勤劳动。 我来来自数据分局，我叫___，，今年24岁。97年毕业于于___省邮电学校综合电信信专业，从实习起一直在数据据分局做维护工作。在做好工工作的同时，我参加了省邮政政高等专科学校组织的邮电经经营专业的大专自考，一次性性通过了全部的科目，__年年4月毕业。在4年来的工作作中，通过不断的学习和实践践，在领导和同志们的支持和和帮助下，渐渐成长为数据分分局的技术骨干之一，也走上上了维护组班长的工作岗位。。在这次竞聘中我报考的是技技术管理专业。我觉得这次竞竞争对我[找文章到☆文秘网网 一站在手，写作无忧!]]个人来说不仅是走上管理岗岗位的机遇，更主要的是一次次难得的学习和锻炼的机会。。 今天我抽到的演讲题目是是：如何做好电信市场的经营营分析。 随着改革的深入和和电信市场竞争机制的引入，，目前，电信运营市场竞争异异常激烈，我们中国电信由从从前的“一枝独秀”变成了与与多家运营商共同抢占市场，，随着我国加入T进程的加快快，还将面临“与狼共舞”的的局面。要应对日益激烈的市市场竞争，电信市场经营分析析尤为重要，我觉的要做好电电信市场的经营分析，应从以以下几个方面入手： 首先，，要重视市场经营分析的作用用，转变思想，更新观念。从从前，电信企业政企不分，在在老百姓心目中一直是“官商商”，我们的领导和职工也有有一种优越感和官架子。在计计划经济体制时代，不注重市市场的地位，更没有市场分析析的思想，在市场激烈竞争的的今天，我们必须把市场经营营分析作为一项重要的工作，，大力开展。 其次，要切实实以市场为中心，以赢利为目目的，建立一支专门从事市场场营销的队伍。要有专业的市市场营销分析人员，不断提高高人员素质，真正实现企业从从生产型向经营型转变。在我我们中国电信业正在深入内部部改革的今天，要抓住这样一一个有利的时机，建立像“市市场经营分析室”这样的专门门机构，招聘从事经营分析的的专业人员，运用各种传统的的统计分析方法和我们便利的的通信手段，以及互联网这样样新型的媒介，开拓我们的视视野，学习先进的思想和方法法，对市场进行分析研究、预预测、营销策划等。实现市场场营销分析的专业化。 我觉觉的像今天我们这样的公开选选拔人才的做法就是十分必要要和十分有益的创举，通过这这样的方式我们很容易在企业业内部选拔出适用的专业人才才。 最后，要搞好市场调查查工作，以获得市场经营分析析的第一手资料。俗话说：““知己知彼，百战不殆。”就就我们公司目前的情况而言，，由于地区经济发展的滞后性性，眼下在我们的主要业务领领域还没有真正具备实力的竞竞争对手出现，因此我们应该该抓住这个时机，先了解自己己，通过市场调查，既发现潜潜在市场，也要了解我们已有有用户的情况，了解他们的忠忠诚度如何，分析他们在多大大程度上可以成为我们永远的的支持者。同时由于一些竞争争对手已在大中城市出现，如如：网通、吉通等，要深入了了解和分析他们在那里的经营营情况，提前做好竞争的准备备和应对的措施。 总之，要要内外结合，既分析内部的经经营情况，又要搞好市场调查查分析和了解竞争对手的情况况。同时，要注意市场经营分分析应采用灵活多样的形式，，紧跟时代步伐，不断提高经经营分析水平，为企业的最终终决策打下基础。经营分析最最终是要服务于经营决策的，，因此要提高分析的准确性和和可行性，还要搞好相关部门门的协作关系，以便使分析的的结果最终能在企业经营活动动中发挥作用。 以上是我对对“如何做好电信市场的经营营分析”这个题目的一点儿个个人见解，可能有许多不足之之处，望各位评委、各位领导导和老师多多包涵，多批评指指教。 在我演讲即将结束的的时候，我最想说的是：如果果我在竞争中不能取胜，我仍仍将一如既往的努力工作，为为公司奉献自己的微薄力量。。我深信，在21世纪的第一一个春天里，通过这样科学和和美好的形式，推选出来的一一定是公司里最优秀的青年，，真正得才兼备的年轻人。 那么最后，请允许我邀请在在坐的诸位评委、领导和同事事们和我一起，用最真诚、最最热烈的掌声，为即将当选的的青年干部祝福，为所有参赛赛的选手祝福，为张家口电信信分公司和中国电信的美好未未来祝福！ 《分管电信市场场的经营竞聘报告》来源于文文秘网网，欢迎阅读分管电信信市场的经营竞聘报告。 education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League educ