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创建示范工商所申报材料 **工工商所创建示范工商所先进材材料 在“**市示范工商商所”创建活动中，**工商商所高度重视，群策群力，立立足高起点，着眼高标准，定定位高目标，按“库区领跑，，全市领先”的要求，从五个个方面着手倾情打造一流品质质，全力争创示范工商。 一、狠抓班子建设，勇树领领导干部形象 该所在班子子建设中认真开展“树领导干干部形象”活动，班子成员从从《中国共产党内监督条例》》、《工商所正副所长职责》》等方面认真查摆存在的问题题和不足，要求所班子成员必必须按“五靠、四做”的标准准勇树领导干部新形象：即靠靠身正影响人、靠勤奋带动人人、靠情感感化人、靠机制激激励人、靠制度管理人。廉洁洁自律、不谋私利，公开、公公平、公正处理工作事务，做做实践“三个代表”的领路人人；以身作则，认真执行“六六项禁令”，自觉遵守制度纪纪律，做文明守纪的好模范；；团结同志，关爱职工，真心心实意解忧排难，做团结协作作的好榜样；身先士卒，勇于于实践，创新实干抓好本职工工作，做勤政务实的排头兵。。 二、狠抓制度建设，探探索科学管理新模式 该所所严格按示范工商所创建标准准狠抓制度建设，大力探索科科学管理新模式。所领导根据据本所实际，重新修订和完善善制度纪律守则，编印成册，，分发职工，人手一册，照章章执行。该所还制订了“十六六字”办事行为准则，即“热热情接待、周到服务、认真审审查、快速办理”，并开展““三声四不”活动，即接待群群众做到“来有迎声，问有答答声，走有送声，不让群众久久等，不让群众为难，不让群群众受气，不让群众白跑”；；要求干部职工在巡查办案中中做到“四在先”，即亮证在在先，宣传在先、礼貌在先、、教育在先。同时制订了《办办案六阶段效能监察制度》、、《组与组交叉检查制度》，，并采取“111”督查制，，对干部职工的各项工作进行行全方位督查。 三、狠抓抓队伍建设，提升队伍素质 该所采取由表及里强素质质，从言到行立规矩，左顾右右盼树典型，瞻前顾后论功过过，内整外合正形象，上下同同心铸辉煌的队伍建设理念，，开展“面对面”、“自己讲讲”、“个人提”、“大家评评”的民主评议活动，来提升升创建工作的主动性和自觉性性。并积极支持干部职工参加加各级各类专业的文化学习培培训，全面提高其文化素质和和学历层次。目前，该所有本本科学历17人，其余同志均均取得了大专学历。在此基础础上，该所还积极动员干部职职工参加T知识、计算机、汽汽车驾驶、英语口语的学习培培训，提升现代化管理技能，，大力打造复合性人才。 四、狠抓形象建设，提升所风风所貌 该所对办公室内墙墙和窗台进行了整修，按市局局统一的工商所内设机构模式式，重新设置办公室。一是大大力开展卫生先进流动红旗、、着装最规范评比等活动。二二是每季开展一些健康有益的的党支部及工会活动，大力加加强宗旨意识、职业道德及行行为规范教育。三是加大装备备硬件配置，区局及时为其添添制了部分现代化办案工具，，目前该所拥有桑塔那30000型执法车1辆，电脑255台，电视机1台，摄像机11部，照相机1部，录音机11部，人人自配了手机。四是是开设“弱势群体再就业”绿绿色通道，设立优惠政策公示示栏及咨询导办台，保障了下下岗失业、移民、残疾、复员员军人、大学生的充分就业。。目前该所的各项工作均受到到了当地党政领导及人民群众众的一致好评。 五、狠抓抓法制建设，推进监管转型 该所大胆实施监管方式改改革，严格坚持“六个谁”原原则，重新定岗定位定责，推推进监管转型。一是严格片区区巡查责任制，使辖区市场主主体的亮照率、办照率，回访访率达到95%以上；二是严严格推行“一户口两档案”，，实现了经济户口、纸质档案案、电子档案的规范化管理；；三是全面实行缴费三分离及及上门缴费制度；四是推行行行政执法指导告诫制，利用巡巡查、验照、年检等机会，对对轻微违规主体实行行政指导导、进行行政告诫，用人性化化的理念减少监管执法中的阻阻力；五是与市场业主签订责责任书，按“业主管、管业主主”的原则，减轻集贸市场监监管的压力；六是组建123315快速反应机构，严格落落实值班制度及责任追究制，，促进了消费者申诉的快速处处置；七是实行办案归口制及及办案环节四分离，杜绝了执执法办案的随意性，从而增强强了监管执法的力度。 education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorously promote the construction of civilization advanced units, units and staff ho