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办学经验交流材料 **年中招成绩揭晓，**一一中再创辉煌，统招升入省示示范性高中人数达67人，创创历史新高。发放通知书那天天，九班荆慧锋同学的家长紧紧握着九年级年级主管校长杨杨彬锋的手，激动不已。他动动情地说：“谢谢老师，你们们辛苦了，是你们给了我孩子子的信心和走进灵宝一高学习习深造的机会，把孩子交给你你们我放心。” 尊严来自实实力，成绩源于实干。近年来来，**一中坚持“让每一位位孩子享受优质教育质量”的的办学宗旨，加大硬件建设，，加强常规管理，深化课堂改改革，努力提升质量。升学人人数不断攀升，办学效益日益益凸显，社会满意度逐年增加加，已经成为山区教育一颗璀璀璨的明珠。学校以自身不平平凡的奋斗历程展示了一所农农村边远学校成长、崛起、跨跨越发展的蜕变之路。 走进进**一中，翠竹青青，松柏柏屹立，花儿竞相绽放，文化化氛围浓厚，一所老学校愈来来愈焕发出她青春的气息和勃勃勃的生机。近年来，学校以以创建三门峡示范性学校、迎迎接“两基”国检和国家义务务教育均衡验收为契机，加大大基础设施建设力度，举全校校之力，累计投资数百万元，，不断改善办学条件，把一个个半个多世纪的沧桑老校一步步步改造成一个布局合理、设设施齐全、配置一流的农村中中学。塑胶篮球场、沥青跑道道，网络中心、多媒体教学““班班通”，高标准功能室，，省二级食堂，配备齐全的图图书器材设备，使农村学校的的硬件建设丝毫不逊于城里学学校。**年6月，学校代表表灵宝市接受省义务教育均衡衡检查组的检查验收，良好的的办学条件受到了上级领导的的充分肯定。 在学校的会议议室，墙壁上“让每一位孩子子享受优质教育质量”办学理理念格外醒目。荣誉墙上一项项项荣誉印证着学校追求质量量、跨越发展的奋斗历程。围围绕这一办学理念，马青波校校长说：“管理就是质量，管管理就是效益，管理就是创新新，管理就是服务”。学校坚坚持在管理上做文章，向管理理要质量。实行科学管理，人人文管理，最大限度的调动教教师工作的积极性和主动性。。坚持每周领导与教师谈心制制度，倾听教师的心声，解决决合理的诉求；坚持“寻找身身边最美教师”、“一中最美美教师评选”活动，树立并大大力宣传身边的典型与榜样；；坚持每周二下午两个小时的的“放飞身心，相约操场”的的集体健身活动，让每位教师师缓解工作的压力与疲惫；坚坚持重大节日组织教师座谈娱娱乐，青年联谊，外出爬山活活动，让每一位教师感受到大大家庭的温暖。对教师，做到到知人善用，岗尽其才，让教教师心情愉悦的工作学习，最最大限度地发挥他们的聪明才才智。完善管理制度，坚持工工作创新。实行年级、处室条条块管理，实现常规管理的重重心前移和下移。年级主任又又是处室主任，班子成员既是是指挥员又是战斗员，坚持每每天至少在教师备课室办公一一次，深入了解年级管理的真真实情况。班子成员放下架子子，甩开膀子，干出样子，做做全体师生的表率，同时实行行班子成员包学科，包班级制制度，指导教学与管理，做到到均衡发展。坚持管理就是服服务，多从老师角度考虑问题题，真心实意地体会一线教师师的酸甜苦辣，力所能及为一一线教师排忧解难，真心实意意为大家服务，解除他们的后后顾之忧。近年来，学校在全全市乡镇中率先在各年级备课课室、教师餐厅安装空调，配配齐纯净水，把这些场所建设设成老师最愿意呆的地方；坚坚持每周为灵宝籍教师发放通通勤车，解决教师离校回家的的难题；为全体师生购买人身身保险，多一份安全保障；安安排专人为全校师生提供免费费烧水、灌水服务等，一件件件实事赢得了大家的好评，也也让他们以更多的精力投入到到教育教学工作中去，把科学学管理作为学校发展不竭的动动力。 作为一所偏远的山区区学校，教师流动频繁，新任任教师众多。为了提高教学质质量，短期内提高新任教师的的业务技能就是当务之急。为为此，在新学期开学，学校为为每一位教师制订了发展规划划，大力实施青蓝工程，促进进年轻教师的快速成长。开展展拜师结对活动，每位骨干教教师帮扶一位年轻教师，手把把手指导他们备课，写教案，，深入课堂听课，及时提最需需要改进的意见和建议。对新新任课教师要求坚持做到先听听课再上课，每节课后认真撰撰写教学反思。要求年轻教师师每天课后进行一次认真的教教学反思，每周做一份中招试试题并在组内讲解，每月进行行一次教材解说，每期撰写一一篇成长历程总结，每年争取取一次市级以上教研教改活动动交流展示的机会，搭建平台台，磨练成长。充分挖掘放大大青年教师成长、进步的足迹迹，在教师会上大力表扬。通通过努力和传帮带，虽然年年年有老师流动，但年年却有一一大批教师在不断成长。屈瑞瑞香、黄丽丽、翟佳佳、耿玲玲玲、李美美、张培培、乔云云飞、梁晓东、范玉楠、杨慧慧娟等一大批教师在短时间内内成为学校教师队伍的后起之之秀。 面对如火如荼的教学学改革，学校坚信课改的力量量，深化课堂教学改革，倾力力打造高效课堂，突破影响课课