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加强司法队伍建设调研思考 **司法行政队伍承担着着法制宣传、法律服务、法律律援助、人民调解、安置帮教教、社区矫正、法治创建等工工作重任，是维护社会稳定、、推进社会主义法制建设的重重要力量，是党执政主体的重重要组成部分，加强司法队伍伍建设，对司法公正有着积极极的作用。 ? ? ***县司法局设有23个司法所所，局机关设6个内设机构和和政治部，总编制84人，实实有在职在岗职工75人。其其中局机关编制34人，实有有29人；司法所编制50人人，实有46人。其中20 -30岁有4人；30 --40岁有45人；40 --50岁有16人；50 --60岁有10人；有研究生生1人；本科以上学历48人人；大专23人；中专2人；；中师1人。近年来，**司司法行政系统始终坚持“围绕绕中心、服务大局”的工作理理念，紧密围绕“强基础、抓抓规范、办实事、求创新、带带队伍”的工作主线，以人民民群众满意为标准，紧密结合合司法行政工作实际，不断解解***经济社会发展作出了积极极贡献。先后有1人获得“全全国优秀人民调解员”，1人人获得省司法厅表彰为“十佳佳司法局长”； 1人获得全全市“十佳政法干警”。 ?? ? ?? 一是空编空缺人员员较多，队伍结构不合理。系系统中现空缺副局长1名，未未解决副科待遇司法所长5名名。局机关中设有公证、律师师管理科，但由于办公条件、、人员缺失等因素限制，出现现了无办公牌子、无实际在岗岗人员的情况。 35岁以上干部有57人，，占到了总数的75%，总体体年龄结构偏大，具备法律专专业知识的人员少，没有形成成较好的干部梯队。队伍建设设中消极应付、敷衍塞，或存存在着“船到码头车到站”、、“混日子”、“耗光阴”、、“等退休”等精神懈怠、不不思进取的思想。三是领导干干部提拔交流数量少，干部成成长进步的空间不大。近三年年，经过大力争取，解决副科科级待遇司法所长15人，司司法所干部提拔任用到党政机机关任职的仅1人。在司法局局领导班子成员的任用上，从从司法局内部产生的仅1人。。转岗3人。司法行政干部晋晋升、流动的渠道较少，**23个乡镇镇司法所中有就有7个乡镇司司法所只有1人办公。五是学学习培训机会不多，能力素质质提升不快。司法行政工作点点多面广， ?? ?**县是典型的人口大县、、贫困大县，立足县情，法制制宣传、法律服务、法律援助助、人民调解、安置帮教、社社区矫正、法治创建等司法行行政工作面临较大压力，要加加强司法行政队伍建设，建议议应从以下几方面着手： ?? ? ,吸收年轻化、知识化、、德才兼备的高素质的人员进进入司法行政队伍，切实解决决人员老化和专业人才缺乏的的问题。由人事部门通过公务务员招录，引进一些法律专业业的大学生参加到司法行政工工作岗位的同时，人才引进也也应由上级业务主管部门统一一按计划、用人条件进行招录录，克服由人事部门招录的程程序慢、业务实用性不强问题题。通过公开的考试招聘，选选拔一些具备法律知识、具有有一定工作经验、作风正、肯肯吃苦的人员参加到司法行政政岗位，并将其纳入司法行政政编制统一管理。适时采取考考核选调或招聘协警的方式，，充实基层司法行政工作人员员，这样，既可 二是是要解决队伍活力不够的问题题，须创新用人机制，推行轮轮岗制度和提高干部职级职业业待遇。根据有关交流、轮岗岗的规定，实现交流、轮岗的的制度化，实现机关各科室与与司法所之间、司法所与司法法所之间、机关各科室之间干干警轮岗。健全奖惩激励机制制和监督机制，规范工作行为为和工作程序。通过竞争上岗岗、双向选择等措施，优化人人员配置，提高工作效率。完完善干部考核机制，建立绩效效评价体系，建立健全规范化化的考核指标体系，把“德、、能、勤、绩、廉”等五个方方面指标尽可能细化、量化，，使考核工作能准确反映人员员的真实工作状况，坚持考评评结果与晋职晋级相结合。提提高司法行政队伍的职级职业业待遇，树立队伍自信心和干干事创业动力，明确司法行政政干警的人民警察身份，增加加编制数，充实司法行政队伍伍，全面解决司法所长的副科科待遇。 ? ?加强人员教教育和培训，提高队伍素质 ? ? 坚持学以以致用，开拓创新，增强学习习意识；坚持真抓实干，务求求实效，增强责任意识、强化化奉献意识和与时俱进精神。。坚持发扬民主，团结共事，，增强团结意识。通过开展社社会主义法治理念和职业道德德教育，使司法行政人员从思思想上解决好“为谁执法、为为谁掌权、为谁服务”的问题题，不断加强其理想信念教育育，牢固树立其正确的世界观观、人生观和价值观。通过开开展廉政教育和社会主义荣辱辱观教育，引导其乐于奉献，，服务为民，增强其政治意识识,使其坚定正确的政治立场场,忠于党、忠于祖国、忠于于人民、忠于法律。按照法律律赋予的职责和各自岗位的要要求,立足于工作实际,忠诚,严格依法办事,,公正文明执法,不逃避困难难,不敷衍塞责,